Наша страна взвыла, мол людей нет, работать некому. Читала, что некоторые даже закрывают бизнес из-за нехватки "рабочих рук". У многих сейчас штат опустел, а очередь из желающих за забором не выстраивается. Между тем некоторые компании в считанные недели собирают свыше тысячи откликов на свои вакансии или, как вы все знаете, многие устремились работать в Яндекс курьером или таксистом. Вы задумывались почему? Большинство из вас сейчас cкажет, что они предлагают слишком высокие заработные платы. Но разве Яндекс предлагает высокий доход за роль "бессмертного пони" в должности курьера или таксиста? Компании просто создают решения, с которыми соискатели и работодатель закрывают свои потребности. Эти решения - результат мероприятий с общим названием "организационное развитие". То есть, в сущности, организационное развитие — это процессы, методы, решения и прочие мероприятия, ведущие к повышению эффективности команды и улучшению общих результатов деятельности компании. Так как одним из основных ресурсов любого бизнеса являются люди, которыми управляют соответствующие профи – HR, задачи по организационному развитию, как правило, возлагают на директора по персоналу. Поэтому, когда компания долгие месяцы не может закрыть вакансию, не видит результата от своих сотрудников, а клиенты регулярно жалуются на вашу продукцию, ей стоит начать с себя, со своей «внутренней кухни», а уж после жаловаться на непродуктивный персонал