Следует ли преуспевающему руководителю, который достиг карьерных высот, заявил о себе как о настоящем лидере, сделал свою компанию конкурентоспособной и прибыльной, продолжать развивать и совершенствовать свои управленческие навыки? Несомненно, уверена Екатерина Козлова, аккредитованный психолог, коуч руководителей и ключевых лиц бизнеса, старший преподаватель МВА и Президентской программы, автор книг и курсов, а также собственной экспертной методики по работе с межпоколенческими травмами.
Какой бы успешной ни была ваша компания на сегодняшний день, необходимо постоянно искать точки роста своего бизнеса. Именно поэтому ко мне обращаются даже владельцы и руководители самых крупных в своих нишах команд в мире. Наставничество и желание развивать свои управленческие навыки, личностные и социальные компетенции — их ключ к успеху!
Уверена, что моя работа, как наставника, может начаться только после того, как человек почувствует потребность безостановочно двигаться вперед. Я никого не спасаю, не лечу, не навязываю свой образ жизни, но могу помочь человеку в зависимости от его запроса. Разобраться в какой-то проблеме или увидеть ее, пройти точку неопределенности или тупиковую ситуацию, преодолеть «стеклянный потолок»… Работая с клиентом по разработанному мной «Методу ключевых проблемных точек», я помогаю ему выполнить анализ ситуации и разобраться с каждой нерешенной проблемой. Если этого не сделать, внутренний конфликт человека, не позволит ему совершить осознанный выбор и понять, что ему делать, куда дальше двигаться, чем заниматься, как выйти из кризиса, как с наименьшими потерями преодолеть сложный временной промежуток.
Как наставник по личностному росту я помогаю развить навыкам, которые помогут справляться с эмоциональным состоянием и психологическими проблемами, делюсь собственным управленческим, семейным и бизнес-опытом, фишками и лайфхаками, которые помогут человеку увидеть то, о чем он даже не подозревал.
Работа идет прежде всего с личностью. Ведь успех бизнеса зависит от масштаба личности, от того, кем человек является. Как сформировался, какое влияние на него имеет его семейная история, какие у него особенности психики, таланты, способности, ценности, потребности, смыслы. Когда человек получит все эти знания о себе, мы можем найти его суперсилу, за счет которой он может перейти на другой этап и достичь собственных целей. Он понимает, на чем именно ему нужно сфокусироваться, чтобы прийти именно к его цели. Человеку, не осознающему и не понимающему себя чаще всего бесполезно тренировать любые навыки, потому что они могут не соответствовать его суперсиле. И в этом случае тренировки его будут только истощать. А он будет все больше разочаровываться в себе.
Грамотный и развивающийся руководитель всегда будет взращивать сотрудников будучи для них наставником. Но для этого нужно, чтобы он сам постоянно рос личностно и духовно.
«Метод ключевых проблемных точек»
Я работаю с людьми по собственной авторской системе, которую создавала более 10 лет. Система включает в себя 5 элементов. Создана она на основе моего управленческого опыта, накопленных знаний, моих закрытых интервью с предпринимателями, которые, имея тяжелое прошлое, смогли заработать миллиарды с нуля и стать топами в своей сфере.
Записаться ко мне на консультацию можно написав мне в личном сообщении https://t.me/ekaterina_kozlova_coach
Подпишись на мой Телеграм канал https://t.me/ekaterina_kozlova_nastavnik/5 и получай ответы, на все свои вопросы!
ВК:https://vk.com/kozlovadombrovskaya https://vk.com/clubuspeha_s_ekaterinoi
YouTube: https://www.youtube.com/@ekaterinakozlova-coach
Rutube: https://rutube.ru/channel/39450956/
Яндекс Дзен: https://dzen.ru/ekaterina_kozlova_nastavnik