☀️ Этим летом заметно усилился тренд на внутреннюю мобильность сотрудников в крупных зарубежных корпорациях. Согласитесь, рано или поздно мировые тенденции приходят и в отечественное HR-сообщество.
Или уже?
⁉️ О чем речь?
Используемый подход стал ключевым инструментом для удержания талантов и повышения вовлеченности.
🍵 Например, компания Unilever (знаете? ну да-ну да, липтон и еще +100500 различных брендов) Ну так вот, они активно развивают свою платформу внутренней мобильности, позволяя сотрудникам находить новые роли внутри организации.
Unilever использует платформу Flex Experiences, которая помогает сотрудникам находить проекты и карьерные возможности, соответствующие их навыкам и карьерным целям.
➡️ Такой подход не только повышает удовлетворенность сотрудников, но и способствует более эффективному использованию внутренних ресурсов компании.
В целом стратегия ориентирована на персональное развитие сотрудников и карьерное продвижение внутри компании.
💯 Помогает сократить текучесть кадров и улучшить общую эффективность бизнеса за счет правильного распределения талантов внутри организации.
📈 Есть и другие яркие примеры, и все они демонстрируют, что внутренние рынки талантов становятся важным элементом стратегий управления персоналом и ключом к успеху в современных условиях.
🔄 А Вы думали об этом или уже используете внутреннюю мобильность для развития своих сотрудников?
Делитесь в комментариях! ⬇️