Работник понимает, что не справляется с нагрузкой, но стесняется или боится сказать об этом руководителю. Как начать разговор?
Сначала дома, в спокойной обстановке, отключите гаджеты и запишите на листе бумаги постоянные задачи, которые поручены работодателем. На отдельном листе запишите временные задачи, которые навалились. Не смотря на временные задачи, оцените постоянные. Дальше нужно честно для себя ответить на вопрос: «По силам ли мне эта работа?»
Когда количество постоянных задач по силам, а рабочее время отнимают временные задачи – это один сценарий для разговора.
Если количество постоянных задач увеличилось до критического количества, и понимаете, что охватить всё уже невозможно - сценарий для разговора будет другим.
В первом случае нужно, совместно с руководителем, обсудить причины возникновения срочных задач, в процессе разговора придумать как упорядочить и перестроить рабочий процесс.
Во втором случае, когда нагрузка по постоянным задачам Вам не под силу, до разговора с руководством, желательно понять какой итог переговоров вы ждете:
- снизить нагрузку, сохранить текущие условия работы: в процессе разговора покажите факты, как страдает работа от чрезмерной нагрузки; дайте руководителю подумать, не ждите быстрого ответа;
- добиться повышения зарплаты: приходите на разговор с предложениями о построении рабочих процессов, предлагайте новые идеи и подходы, нужно прямо сказать, что это новый уровень, и Вы ждете повышения зарплаты;
- договориться об увольнении с достойной выплатой: схема разговора выстраивается индивидуально в процессе консультации.
На индивидуальной консультации мы подробно разберем ситуацию и пропишем детальный сценарий разговора.
Запись по ссылке: https://t.me/consult_yur_zashita_trud