В ряде ситуаций возникает необходимость разобраться, что в отделе продаж работает и не требует серьезного вмешательства, а что нужно срочно и категорично менять. Например, по итогам работы за отчетный период результаты неутешительны. Негативные отклики от клиентов, низкие статистики, увольнения сотрудников и руководство решило срочно вмешаться в ситуацию. Другой пример, вы только что вступили в должность руководителя отдела продаж или коммерческого директора. Перед вами стоит задача быстро оценить "наследство", чтобы построить план работы на ближайший месяц. Необходимо выявить самые западающие зоны, ключевые задачи, объем этих задач и сроки реализации. Хочется узнать общую картину в отделе продаж, но при этом не привлекая внешних консультантов и не погружаясь в детали глубоко. Для этих целей можно провести аудит отдела продаж, используя Чек-лист. Ответьте на вопросы чек-листа, отмечая ответы любым удобным способом: цветом или кратким письменным ответом. Варианты ответа: Важно! Отвечайт
Как самостоятельно провести аудит Отдела продаж? Чек-лист
10 августа 202410 авг 2024
12
1 мин