Мы уже писали в своих статьях о том, почему обучение сотрудников выгодно как предприятию, так и сотрудникам. Читайте об этом вот здесь.
Сегодня хотим поделиться с вами подробностями – каким бывает корпоративное обучение.
3 ступени обучения персонала вне предприятия
Такое обучение проводят специально аккредитованные учебные центры для поддержки непрерывного профессионального образования.
1. Первичная подготовка
Передача базовых необходимых знаний и навыков для осуществления профессиональной деятельности.
2. Повышение квалификации
Проводится для желающих улучшить свои профессиональные навыки или для вступающих в новую должность и заключается в повышении уровня существующих знаний.
3. Переподготовка
Приобретение новых знаний и навыков, возможно, совсем в новой или параллельно существующей области, дополнительное профессиональное образование.
Обучение сотрудников внутри компании
Оно не менее важно, чем внешнее и заключается в первичной адаптации сотрудника на рабочем месте, после этого следует последовательное введение в занимаемую должность и обучение определённым навыкам.
Методики обучения взрослых людей
1. Самообучение
Метод требует от сотрудника высокого уровня дисциплины, зато специалист может обучаться тогда и там, где ему удобно.
2. Лекции
Для тех, кто учит, преимущество в этом методе состоит в том, что информацию можно распространить сразу на большое количество студентов. Минус – отсутствует обратная связь от учащихся.
3. Семинары
Обычно охватывают меньшее количество людей, чем лекции, но большой плюс, что предполагают объёмную обратную связь от обучающихся.
4. Видеоуроки и вебинары
Включают в себя все преимущества лекций и самообучения и, безусловно, являются удобной методикой для студентов. Однако не все знания можно передать онлайн.
5. Деловые игры
Современный способ передать навыки работы в команде. В рамках деловой игры можно смоделировать различные производственные ситуации, отработать коммуникации, передать ценности коллектива.
6. Тренинги
Обучение с передачей большого количества практических знаний. С их помощью хорошо отрабатывать нужные навыки на практике. Недостаток – практические занятия не провести виртуально, необходимо отрывать сотрудника от работы.
7. Временная ротация
Методика заключается в том, что сотрудники как бы меняются своими обязанностями. Это расширяет кругозор и позволяет наладить лучшие взаимоотношения внутри компании. Даёт возможность посмотреть на результаты своего труда глазами человека, к которому этот результат приходит.
8. Наставничество
Предполагает что-то вроде индивидуального обучения, постоянного кураторства. Такой формат позволяет давать объёмную обратную связь и эффективно корректировать действия обучающегося. Но от наставника требуются большие ресурсные вложения, что несколько мешает выполнению им основных своих обязанностей.
9. Бизнес-коучинг
Предполагает обучение сотрудников с привлечением специалистов по определённым узким востребованным нишам. Например, продажи, или тайм-менеджмент, или личностный рост.
10. Дистанционное обучение
Большое количество концентрированной информации и практики подаётся в виде онлайн-занятий, которые могут включать в себя все вышеперечисленные форматы обучения. Развивается сейчас достаточно интенсивно и эффективно. Организуются целые учебные заведения, которые работают только в таком формате, объединяя обучающихся и учителей со всего света.
5 шагов, чтобы правильно запустить корпоративное обучение
1. Определите цели обучения и что конкретно требуется вашим сотрудникам.
2. Выберите, что больше подходит вашему предприятию – обучение внутри или вне организации; онлайн, офлайн или совмещённые варианты.
3. Какие методы обучения из 10 представленных выше вам больше подойдут.
4. Запустите учебные процессы в небольших группах сотрудников.
5. Проанализируйте результаты обучения и после этого распространите его на весь коллектив.
Компания СЛТ участвовала в создании, подборе и поставке оборудования для учебно-технологического центра на ПАО «КАМАЗ». В нашей компании принято обучать сотрудников, и в планах стоят задачи по организации в СЛТ производственных учебных центров.
Подробнее о том, чем мы можем помочь вашему производству сейчас, читайте здесь.
