Найти в Дзене
Алексей Курашов

Отзыв клиента,которому мы спроектировать управленческую модель процессного управления закупками, описали бизнес-процессы и создали схемы BPМ

Наш клиент - компания ПРОМСИТЕХ - является крупной производственно-торговой компанией, которая уже более 20 лет производит и поставляет компоненты для промышленной автоматизации На предприятии клиента достаточно сложные бизнес-процессы, которые до настоящего времени не были формализованы и полностью описаны. Из-за этого возникало много трудностей в ходе выполнения рабочих задач как внутри подразделений, так и во взаимодействии между ними Клиент пробовал самостоятельно описать свои бизнес-процессы. Получилось это сделать на верхнем уровне, но при детальном описании столкнулись с трудностями, т.к. в части моментов не хватило опыта и знаний в данной области
В итоге обратились к нам с задачей автоматизировать на базе «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)» описанную часть бизнес-процессов
И уже в ходе решения задач автоматизации было принято совместное решение, что начать нужно с проектирования модели процессного управления закупками, описать бизнес-процессы, а т

Наш клиент - компания ПРОМСИТЕХ - является крупной производственно-торговой компанией, которая уже более 20 лет производит и поставляет компоненты для промышленной автоматизации

На предприятии клиента достаточно сложные бизнес-процессы, которые до настоящего времени не были формализованы и полностью описаны. Из-за этого возникало много трудностей в ходе выполнения рабочих задач как внутри подразделений, так и во взаимодействии между ними

Клиент пробовал самостоятельно описать свои бизнес-процессы. Получилось это сделать на верхнем уровне, но при детальном описании столкнулись с трудностями, т.к. в части моментов не хватило опыта и знаний в данной области

В итоге обратились к нам с задачей автоматизировать на базе «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)» описанную часть бизнес-процессов

И уже в ходе решения задач автоматизации было принято совместное решение, что начать нужно с проектирования модели процессного управления закупками, описать бизнес-процессы, а только потом приступать к автоматизации, чтобы получить от нее максимальный эффект

В результате описания бизнес-процессов клиент получил целый ряд преимуществ:

✅были выявлены слабые места и потребности в автоматизации,

✅выстроены более четкие и правильные цепочки взаимодействий в подразделении закупок,

✅научились экономить рабочее время и убирать излишние операции (шаги),

✅в некоторых задачах получилось снизить время их выполнения с 2-х часов до 5 минут.

Теперь опыт по описанию бизнес-процессов отдела закупок планируют перенять и другие подразделения компании клиента

А мы продолжаем наше сотрудничество и уже приступили к этапу автоматизации⚙️ описанных бизнес-процессов

#1С #Промситех #ПервыеИТ #ОтзывКлиента #БизнесПроцессы