СберУниверситет провёл исследование «Счастье на работе» (по ссылке откроется файл), чтобы выяснить, что влияет на счастье сотрудников. Счастье рассматривалось не как абстрактная категория – в фокусе внимания были конкретные инструменты, действия и поведенческие проявления, которые создают или разрушают «рабочее счастье».
Есть о чем задуматься, коллеги, глядя на некоторые выводы (по ссылке откроется статья):
СберУниверситет провёл исследование «Счастье на работе» (по ссылке откроется файл), чтобы выяснить, что влияет на счастье сотрудников. Счастье рассматривалось не как абстрактная категория – в фокусе внимания были конкретные инструменты, действия и поведенческие проявления, которые создают или разрушают «рабочее счастье».
Есть о чем задуматься, коллеги, глядя на некоторые выводы (по ссылке откроется статья):
- Почти каждый второй участник исследования отметил, что у компании «плохо получается» обеспечение карьерных треков (при этом 53% считают, что потенциал карьерного роста влияет на рабочее счастье).
- Также большая доля респондентов уверена, что компании плохо справляются с принятием справедливых кадровых решений (44%) и не признают заслуги сотрудников (41%). По их мнению, эти проблемы, в первую очередь, связаны с «обесцениванием» сотрудников, «потребительским отношением» к человеку, а также с декларацией корпоративных ценностей «для галочки».
- По мнению респондентов, 21% руководителей ничего не делает для рабочего счастья подчиненных. При этом для более чем 70% опрошенных отношения с руководителем влияют на уровень счастья. Разрушают счастье на работе, прежде всего, проблемные отношения с руководителем, когда последний проявляет некомпетентность, токсичность, неадекватность, самодурство.