Одним из ключевых инструментов, которые помогают работодателям оценивать профессиональные навыки, личностные качества и мотивацию соискателей, являются тестовые задания.
Рекрутеры Кадрового центра «PRESIDENT» подготовили список из 8 основных критериев, которым должно соответствовать качественное задание для оценки кандидатов при подборе кадров.
Основные плюсы использования тестовых заданий:
- Объективность и точность оценки. Тестовые задания позволяют снизить субъективный фактор и ошибки при оценке кандидатов, обеспечивая более точный и справедливый отбор, ориентированный на реальные навыки и умения специалистов, а не только на их резюме и самопрезентацию.
- Экономия времени и ресурсов. Проведение тестирования позволяет значительно сократить время на подбор кадров, поскольку даёт возможность быстро оценить большое количество претендентов на вакансию одновременно.
- Проверка на совместимость. Тестовое задание, которое является частью будущей работы кандидата, позволит соискателю лучше понять, подходит ли ему вакансия, это снизит риски принятия на работу сотрудника, который уволится в первые же дни после трудоустройства.
- Оценка мотивации. Если кандидату в тягость выполнить грамотно составленное тестовое задание, возможно он не очень заинтересован в вакансии. А незаинтересованный соискатель - не самый подходящий кандидат для вашей позиции.
Польза тестовых заданий в процессе отбора кандидатов значительна, они помогают компаниям находить наиболее квалифицированных, мотивированных и соответствующих корпоративной культуре сотрудников.
Однако, стоит отметить, что не все работодатели предлагают соискателям действительно эффективные и адекватные тестовые задания.
Неправильно составленное тестовое задание может оказаться не только неэффективным, но более того, даже вредным для успешного закрытия вакансии – оно отпугнет хороших специалистов, которые просто не станут его выполнять.
Поэтому мы не рекомендуем использовать готовые примеры заданий из интернета, не адаптировав их предварительно под конкретную вакансию и компанию. Хорошее тестовое задание требует тщательной подготовки и разработки.
Итак, рассмотрим, каким должно быть тестовое задание, чтобы быть полезным для работодателя, и чтобы кандидаты захотели его выполнить.
8 основных критериев эффективного тестового задания
1. Понятность и прозрачность интерпретации. Следует убедится, что задание сформулировано понятным языком и максимально исключает возможность неверной интерпретации. Также необходимо поинтересоваться у соискателя, вполне ли ему понятно задание, предоставить возможность задать уточняющие вопросы.
2. Соответствие будущей работе. Тестовые задания должны быть направлены на проверку навыков, необходимых для конкретной вакансии. В частности, задание может быть небольшим примером реальных обязанностей подбираемого сотрудника на его будущей работе.
3. Адекватный объем. Если задание слишком большое, кандидаты могут просто отказаться его выполнять, из-за чего можно упустить действительно хороших специалистов, которые ценят свое время. Идеальным по объему будет задание, на выполнение которого, кандидату потребуется от 1 до 4 часов.
4. Мультизадачность. Эффективное тестовое задание должно быть направлено на проверку разных аспектов профессиональных навыков и личностных качеств кандидата, задание может включать в себя или одну задачу, проверяющую различные навыки специалиста, или несколько задач различных типов, направленных на проверку разных умений кандидата.
5. Этичность. Тестовые задания не должны содержать вопросов или задач, которые могут быть восприняты кандидатом как оскорбительные или дискриминационные.
6. Компетентность автора и проверяющего. Составлять и оценивать качество выполнения задания должен эксперт, который может сам выполнить это задание и умеет грамотно оценить результат. Например, если нужно написать программный код, то составлять и оценивать такое задание должен компетентный разработчик, это может быть, руководитель IT-отдела.
7. Понятные критерии оценки. Критерии, по которым будет оцениваться задание, должны быть определены на этапе его составления. Задания должны быть сформулированы таким образом, чтобы максимально исключить возможность неоднозначной интерпретации результатов.
8. Совместная работа HR-менеджера и составляющего задание эксперта. Компетентный HR-менеджер должен участвовать в формировании тестового задания: проинформировать составляющего задание эксперта о всех критериях, которых нужно придерживаться (о них мы здесь и написали), и проследить за их соблюдением.
Следование вышеуказанным правилам позволит составить эффективное тестовое задание, которое поможет работодателю выбрать наиболее подходящего кандидата на вакантную должность.
Интерпретация результатов
Правильная интерпретация результатов тестов является ключевым этапом процесса подбора персонала. От того, насколько точно и объективно будут оценены результаты, зависит эффективность принятых решений и успех компании в целом.
Как мы уже писали выше, для интерпретации результатов следует привлекать специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом в соответствующей области. Это могут быть руководители подразделений или эксперты в сфере замещаемой позиции.
Важно, чтобы интерпретаторы были беспристрастны и объективны. Они должны видеть за цифрами и результатами тестов реальные способности и потенциал кандидата.
Интерпретируя результаты тестов, необходимо следовать следующим принципам:
- Учитывать контекст. Результаты тестов следует рассматривать в контексте всей информации о кандидате, включая его резюме, рекомендации, собеседование и другие данные. Интерпретация должна быть комплексной и всесторонней. Не стоит делать выводы на основании одного теста или показателя.
- Быть готовым к обсуждению. Если результаты вызывают сомнения или вопросы, необходимо провести дополнительное обсуждение с кандидатом или привлечь других экспертов для консультации.
- Соблюдать конфиденциальность. Результаты тестов являются личной информацией кандидата и должны храниться в соответствии с законодательством о защите персональных данных.
Интерпретация результатов тестов — это сложный и ответственный процесс, требующий внимательности, профессионализма и объективности. Только так можно избежать ошибок при подборе персонала и найти лучших специалистов для своей компании.
В заключение можно сказать, что тестовые задания являются важным инструментом при отборе кандидатов на работу. Они помогают работодателям найти наиболее квалифицированных, мотивированных и соответствующих корпоративной культуре сотрудников. Однако для достижения максимальной эффективности необходимо тщательно подходить к разработке и использованию тестовых заданий.
Если статья была Вам полезна, ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал Кадрового центра "PRESIDENT", где эксперты пишут на тему подбора кадров и управления персоналом.