Своим опытом карьерного развития в корпоративном управлении поделилась Юлия Лахмоткина, независимый директор частных компаний, директор по активам Альфа групп и выпускница Академии АНД.
🔹 Как началась ваша карьера в совете директоров?
Более 12 лет назад собственник российской дистрибьюторской компании, вдохновленный моим международным опытом, предложил войти в СД. Несмотря на отсутствие глубокой экспертизы в корпоративном управлении, мой опыт в роли CFO и CEO дал мне уверенность. Так я узнала тонкости корпоративного управления и стратегического развития.
🔹 Как вы развивали свою экспертизу в области корпоративного управления?
Я прошла программу международной сертификации IoD в Академии АНД, где познакомилась с лучшими практиками корпоративного управления и их адаптацией к реальным условиям бизнеса. Я узнала, как выстраивать стратегии, управлять рисками и обеспечивать устойчивое развитие компании. Модули по лидерству и роли независимого директора дали мне понимание важности независимости мышления, умения задавать неудобные вопросы и принимать взвешенные решения в интересах всех стейкхолдеров.
🔹 Поделитесь своим любимым кейсом из практики независимого директора
На момент моего вступления в СД одна компания столкнулась со снижением рыночной доли и проблемами с операционной эффективностью. Я предложила сократить продуктовую линейку и сосредоточиться на самых востребованных и маржинальных продуктах. Хотя идея показалась акционерам рискованной, после глубокого исследования и анализа данных СД принял решение о сокращении. Мы учли разные точки зрения и выбрали менее рискованный вариант. В результате мы не только сохранили рыночную долю, но и значительно повысили рентабельность. Этот опыт показал силу стратегического мышления и коллегиального принятия решений.
🔹 Какие советы вы бы дали тем, кто хочет развивать карьеру в СД?
Во-первых, постоянно учитесь. Рынок меняется, и нужно быть в курсе последних тенденций и лучших практик.
Во-вторых, развивайте коммуникативные навыки. Способность к конструктивному диалогу и принятию коллегиальных решений является ключевой.
В-третьих, стройте и поддерживайте профессиональные связи. Участие в конференциях и семинарах помогает расширить сеть деловых контактов.
И, наконец, будьте готовы к тому, что работа в СД требует высокого уровня ответственности и этики. Действуйте в интересах компании, всех её стейкхолдеров и сохраняйте независимость суждений.
▫️ Получить системный набор компетенций для эффективного вклада в работу СД помогает Программа сертификации директоров. Старт нового потока в октябре. Подать заявку на участие