Для чего мы открываем бизнес? Ответ напрашивается сам - для получения прибыли...Однако, не у всех так получается.
Согласно исследованию, только 3 предприятия из 100 живут больше 3х лет. Главная причина закрытия бизнеса — его нерентабельность. Об этом заявили 40% респондентов.
А ведь для стабильной работы бизнеса необходимо всего два условия:
- Бизнес должен быть прибыльным
- Собственник должен грамотно управлять денежным потоком.
Вы удивитесь (а может быть и нет), но большинство предпринимателей не знают прибыльный их бизнес или нет. И ответить на вопрос - как же на самом деле обстоят дела в бизнесе - поможет управленческий учет.
Управленческий учет - это не то же самое, что и бухгалтерский и налоговый учет. Налоговый учет жестко регламентирован, он ведется в соответствии с Налоговым кодексом и ни шагу назад. Да и будем откровенны, не все операции попадают в официальную отчетность.
Сможет ли такой отчет дать ответ - как обстоят дела в бизнесе? Думаю, если вы хоть раз держали в руках налоговую декларацию или бухгалтерский баланс, то скажете сразу - нет. И это действительно так. Налоговая и бухгалтерская отчетность предназначена исключительно для отчетности в государственные органы.
Управленческий учет - это учет, который понятен собственнику и предназначается только для него. Цифры, которые есть в этом учете - они правдивы и понятны. Здесь собираются все, все данные (официальные и не очень). И уже на основе этих цифр собственник сможет понять прибыльный его бизнес или нет. Если нет, то за счет чего это происходит, как эту ситуацию можно исправить, за счет каких показателей можно увеличить прибыль, как правильно управлять деньгами и так далее.....
Эти данные необходимы абсолютно каждому бизнесу, независимо от его размера и количества лет жизни. Потому что любое управленческое решение в бизнесе всегда должно приниматься на основе цифр. И для того, чтобы внедрить управленческий учет вам не обязательно покупать программы или онлайн сервисы, для начала можно обойтись и бесплатными инструментами.
В этом канале я буду делиться своим опытом, как можно построить управленческий учет легко и просто.
