(картинка из сети интернет)
Сегодня хочется вернуться к теме отношений и немного поисследовать такой вот момент: как строить отношения, когда партнеры работают в одной компании или их сферы рабочий интересов пересекаются, в том случае, когда один из партнеров занимает руководящую должность. Интересен именно такой случай, поскольку он представляет собой своего рода смешение определенных ролей, в отличие от ситуации, когда оба партнера работают на себя (общий бизнес – но тут позиция партнерства сохраняется четче) или когда партнеры просто работают в одной компании (их должности не пересекаются) или же речь бы шла про служебный роман; хотя конечно в каждом из вариантов есть свои нюансы – но сегодня хочется рассмотреть тему через призму ролей.
Вот ситуация: партнеры трудятся на одном поприще. Один из них руководитель, второй (на какой бы он ни был позиции – подчиненный). Они взаимодействуют на работе: решают вопросы, руководитель ставит задачи, требует их исполнения – в общем контакт есть (и он вроде определен контекстом ситуации – рабочая атмосфера). Однако тут возникает ряд противоречивых моментов: ведь ты для меня не только руководитель, а еще и партнер. То есть для меня контекст не совсем строится в рамках трудовых границ. И у тебя тоже. Ты ставишь задачу мне и требуешь ее исполнения; я не хочу подвести тебя. Но оставаться в рабочих границах трудно; я буду реагировать на твои замечания, недовольства или указания не только как часть коллектива, не только как сотрудник, но и как партнер (мы не можем отделять на долго две эти части в ситуации, когда наш близкий человек еще и наш руководитель), но и ты можешь переживать о том, как ты со мной взаимодействуешь (строг ли, справедлив ли, не предвзят ли); плюс отношение в коллективе – как мне взаимодействовать с людьми, когда в воздухе витает (как минимум негодование, а как максимум раздражение) предвзятость твоего отношения ко мне (или же напротив, я пользуюсь своим «привилегированным положение близости»)? И как тебе отстаивать свой авторитет и лидерство, если ты в любой момент можешь проявить в контексте рабочей атмосферы близкие чувства?
(картинка из сети интернет)
И это я еще пишу о более-менее осознанном варианте, где подобные вопросы поднимаются (и хорошо, когда двумя партнерами).
В реальности часто имеют место обиды, недомолвки, раздражение. При чем напряжение на рабочем месте еще как-то нивелируется рабочими процессами и есть возможность абстрагироваться друг от друга.
Однако сделать это намного сложнее, когда мы встречаемся дома. Принося с собой скопившееся напряжение на работе. Мы часто так и делаем в обычной жизни и это нормально – получит понимание или поддержку о партнера естественно; рассказать ему о начальнике или каких-то неприятных моментах; но как быть, когда начальник – и есть твой партнер? Как быть, когда границы и роли перемешаны что в рабочей среде, что в личной?
И это еще при том, что мы не коснулись такого смешения внутри пары с точки зрения их взаимодействия вне ситуаций конфликта. А ведь как ни крути, обе жизненные сферы важны, и даже без такого размытия границ бывает непросто выстраивать баланс между развитием карьеры и развитием отношений.
В общем часть вопросов на подумать выше оставил. В следующий раз перейдем к некоторым ответам и предложениям.
Автор: Алексей Ермолов
Психолог, Гештальт-психолог
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru