Как придумать идею?

Больше постов в телеграмм канале

Добрый день!

Как начинался любой бизнес проект?

В начале была идея 💡 

Часто говорят что новые идеи для бизнеса найти трудно и все уже придумано 

Как придумать что то новое? 

Для нового Бизнеса на старте достаточно увидеть распространенную проблему которую можно решить. Для этого важно погружение в тему и наблюдательность и смелость погружаться в детали, изучать новое 

Кроме того есть несколько практических способов быстро найти новую идею:

• декомпозиция и синтез

В этом случае берется существующий процесс и мысленно разделяется на части и пересобирается по новому. Получается что то новое

• Метод генерации идей для бизнеса «из первых принципов»

Существующий процесс с нуля перепридумывается как новый. Это позволяет выкинуть часть лишних процессов и либо перестроить бизнес как новый либо сильно снизить стоимость. Например так появились компании Тесла и SpaceX. Или цифровая фотография

• Идеи на стыке разных отраслей 

Мой любимый способ. В этом случае Вы намеренно сталкиваете две совершенно разных ниши (например сельское хозяйство и IT) и на стыке находите новую идею. 

• Улучшение качественных характеристик процессов. 

Иногда проще всего не придумывать новое а просто улучшить какой то параметр критичный для пользователя 

• Метод расширения «узкого места»

Любой процесс анализируется с точки зрения самого проблемного участка в который упирается вся система и на этом строится идея бизнеса 

Для генерации идей в команде есть простая методика. Объявляется тема и каждый участник команды предлагает идеи. При этом очень важно что мозг или генерит идеи или критикует поэтому цикл генерации идей и цикл отбора гипотез для реализации необходимо разделять

Очень важный момент то что отличная идея может прийти от кого угодно в команде и для быстрой генерации должна быть создана комфортная атмосфера 

Процесс генерации идей может тренироваться. Достаточно направить мозг в нужное русло и начать генерить идеи и делать это постоянно после чего Вы увидите что делать это будет все легче и легче. 

Как оценить потенциал идеи? 

Для этого важно ответить на вопросы по каждой идее:

• На сколько часто возникает проблема у потенциальных клиентов?
• Готовы ли они платить за решение проблемы?
• Пытались ли уже они решить эту проблему другим способом?
• На сколько большой рынок и растет ли он?
• Как можно масштабировать решение проблемы и на сколько быстро это можно сделать?
• Какой примерно объем ресурсов нужен для решения?
• Какой самый минимальный продукт который можно предложить как решение проблемы?

Ответы на эти вопросы позволят быстро сфокусироваться на идеях которые можно реализовать в первую очередь и приоритеты тут частота возникновения проблемы, масштаб рынка и динамика, возможность быстро масштабирования и низкая стоимость старта  

Все идеи важно докрутить до реализации и первичной бизнес модели чтобы их можно было на старте пробовать в каком то виде реализовать. Об этом подробней расскажу другой раз

Какие у Вас есть методы генерации идей? И что как Вы считаете мешает этому?