Хочется обсудить результаты выдающихся команд и разобрать профиль лидера/ топа компании.
Обнаружено, что лидерство действительно крайне важно (70% успеха), но то, что только определенный тип лидера способствует подъему, стало для меня неожиданностью.
Лидеры успешных компаний представляют собой необычное смешение амбиций и скромности.
Такие лидеры не кажутся внешне амбициозными, потому что они направляют свой запал и решительность на обеспечение долговременного успеха компании. Они неохотно говорят о себе, вместо этого упоминая выдающихся людей, внесших свой вклад. Все эти лидеры также страстно привержены продукту своей компании.
Отличные компании имеют культуру, которая «строга, но не беспощадна».
Эти лидеры «пятого уровня», ставят на первое место свою компанию, и поэтому они гарантируют, что кто бы ни стал их преемником, он, скорее всего, будет точно так же продуктивен, если не продуктивнее.
А часто наоборот, руководители компаний-аналогов хотят, чтобы заметной была их личная биография, и часто подбирают более слабых преемников.
Лидеры пятого уровня всегда сохраняют скромность «обычных людей, незаметно дающих необыкновенные результаты».
При этом у них крутое и большое видение, креативный подход, огромное желание создавать великое и чуткое отношение к бизнесу.
Больше бизнес-инсайтов в тг-канале BondaBiz, подписывайся!