Предположим, я прошелся по всем пунктикам из предыдущего поста. И у меня есть идея создать свою игру. Можно было бы забрейнштормиться с командой, но думаете она есть? Ответ - нет. Взвалил на свои щупленькие плечики такой гигантский массив инфы и что-то там пытаюсь...
Итак:
1) Мозговой штурм Я думаю, что большинство уже в курсе что это за дичь, поэтому сосредоточил бы внимание на том, чтобы строго ограничить время сего шабаша и пусть каждый уже придет хоть чутка подготовленным, как в мед. универе. А если нет, то пусть попшикается Axe и начинает потеть не только мозгами. Команда должна быть реально заинтересована и проактивна, а остальные пусть лучше прямые обязанности делают, то в чем они реально асы. 2) Метод 6 шляп Супер гении шараги по очереди надевает каждую шляпу и обсуждает идею с соответствующей точки зрения.
P.S. Оставляйте контакты. Гении не должны растеряться. 3) Карты мозга (Mind mapping) Без комментариев. Нет, серьёзно. Просто рисуйте линии и кружочки, пока не станет пон
Предположим, я прошелся по всем пунктикам из предыдущего поста. И у меня есть идея создать свою игру. Можно было бы забрейнштормиться с командой, но думаете она есть? Ответ - нет. Взвалил на свои щупленькие плечики такой гигантский массив инфы и что-то там пытаюсь...
Итак:
1) Мозговой штурм
Я думаю, что большинство уже в курсе что это за дичь, поэтому сосредоточил бы внимание на том, чтобы строго ограничить время сего шабаша и пусть каждый уже придет хоть чутка подготовленным, как в мед. универе. А если нет, то пусть попшикается Axe и начинает потеть не только мозгами. Команда должна быть реально заинтересована и проактивна, а остальные пусть лучше прямые обязанности делают, то в чем они реально асы.
2) Метод 6 шляп
Супер гении шараги по очереди надевает каждую шляпу и обсуждает идею с соответствующей точки зрения.
P.S. Оставляйте контакты. Гении не должны растеряться.
3) Карты мозга (Mind mapping)
Без комментариев. Нет, серьёзно. Просто рисуйте линии и кружочки, пока не станет понятно, что вообще происходит.
4) Метод SCAMPER
Метод креативного мышления, который помогает улучшить существующие идеи или создать новые. Как провести:
- S (Substitute): Заменить часть идеи чем-то другим.
- C (Combine): Объединить две или более идеи.
- A (Adapt): Адаптировать идею к новым условиям.
- M (Modify): Изменить идею, увеличить или уменьшить.
- P (Put to another use): Использовать идею по-другому.
- E (Eliminate): Убрать ненужные части.
- R (Reverse): Изменить порядок или направление идеи.
Всё просто: если что-то не работает, меняйте его, пока не заработает. Или пока не надоест.
5) SWOT-анализ
Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для идеи.
Как провести:
- Разделите доску или лист бумаги на четыре квадранта.
- В первый квадрант запишите сильные стороны (Strengths).
- Во второй квадрант — слабые стороны (Weaknesses).
- В третий квадрант — возможности (Opportunities).
- В четвёртый квадрант — угрозы (Threats).
- Обсудите каждый пункт и выработайте стратегию. Или просто посмотрите на квадраты, как будто они сами дадут вам ответы.
6) Обратный мозговой штурм (Reverse Brainstorming)
Еще помните школу/универ? Помните методы от обратного? Так вот, это тот самый случай.
Вместо того чтобы искать решения, задавайте вопросы типа «Как мы можем сделать так, чтобы эта идея провалилась?». Ничего не придумает команда гениев - вы реально гении. А если что-то накопали, придется найти способ устранения этого сюрприза.
7) Техника 5 «Почему?»
Основатель компании Toyota **Сакити Тоеда** придумал простой способ выявления первопричины проблемы. Суть метода именно такая о чем подумали. Задавайте вопрос «Почему?» пять раз, пока не выясните, что к чему. Если не выясните, просто спросите в шестой раз, вдруг повезёт.