С помощью этого вопроса вы можете оценить потенциального ухажёра, кандидата на рабочее место, да и сделать оценку всех своих областей, чтобы выделить те, с которыми обязательно надо работать, если вы хотите в этом что-то изменить.
Допустим, ваш собеседник рассказывает про свои фантастические планы, рисует картины, как он классно все сделает, организует! Спросите у него, от чего зависит успех? Ваш собеседник начнёт что-то перечислять. Ваша задача понять, что из перечисленного будет сделано самим человеком, а что зависит от удачи, других людей. То есть по итогам этого вопроса вам станет понятно, что сам человек либо надеется на кого-то или что-то вовне, либо рассчитывает на свои силы. То есть по факту у вас получается шкала, на которой вклад собеседника в успех дела варьируется от 0 до 100%. Если этот вклад приближается к 100%, то у человека определённо есть большие шансы на успех. Опять же надо смотреть ситуацию достаточно глубоко. Если ваш собеседник опирается на кого-то другого, то здесь важно понимать, а несколько он управляет этими отношениями. Если этот кто-то персонаж непредсказуемый, то опять же это снижает вклад влияния вашего собеседника на результат.
Приведу примеры. С вкладом в ситуацию от 100% до нуля.
1. Пример 100% влияния, гарантия результата.
Какая вероятность, что профессиональный опытный строитель Аркадий сделает ремонт в своей квартире? У него есть опыт, ресурсы, понимание технологии, время и желание. Вероятность стремится к 100%, если вдруг не вмешаются какие-то глобальные силы. Глобальные силы, конечно, все чаще влияют на нашу жизнь, но пока все же их влияние не тотально.
Или опытная домохозяйка Глафира хочет приготовить борщ. При том, что она его готовит уже 20 лет и все продукты для этого имеются.
Существуют люди, которые так же просто относятся к задаче построения отношений, воспитания детей, зарабатывания денег. Если человек контролирует процесс, он им управляет..Следовательно, это сильная черта человека.
Важно понимать, что даже если некоему Сереге надо построить дома, а он вообще в этом деле мимо, но у него есть деньги на это и желание, плюс он хорошо дружит с Аркадием из примера выше. То есть по факту он тоже управляет ситуацией, но косвенно.
2. Пример ситуации с условно 50% (что-то зависит от меня, что-то не от меня), случайный результат
Например, девушка Антонина мечтает поехать на Мальдивы. И вот она уже и отель выбрала, и понимает, как добраться, но вот понимания дадут ли ей на работе премию нет. То есть здесь ответственность Антонина на себя взять не может, и в этом ее слабость. Для 100% управления ситуацией Антонине не хватает разобраться, как она в принципе может повлиять на выплату премии. Если же от нее это никак не зависит (например, премия выплачивается из прибыли компании, а должность Антонины не связана с увеличением прибыли), то здесь выход искать такое место работы, в котором доход будет зависеть от Антонины.
И для кого-то такое решение кажется вполне естественным, а для кого-то невозможным.
Любопытно, что взаимоотношения в паре в социуме тоже относят к этой группе. Даже есть фраза, что в направлении другого человека я готов сделать только 5 шагов, а остальные 5 шагов должен сделать другой человек. Казалось бы, как мы можем управлять другим человеком для получения общего (!) результата. Опять же есть люди, которые управляют контактом 100%, и для них это естественно, а для кого-то это невозможный космос.
3. 0% управления, временный случайный результат или его отсутствие
Сюда мы можем отнести Антонину и её управление денежным потоком. Вся ответственность здесь переложена на руководство компании, а Антонина просто ждёт, дадут ей премию или нет.
Или, например, приходит мужчина и говорит, что отношения построить невозможно, потому что все женщины продажные. То есть здесь персонаж сложил лапки, не собирается ничего делать, ему остаётся только страдать из-за несправедливости этого жестокого мира.
На самом деле сфер, в которых мы плаваем и не чуем ни дна, ни берегов, их может быть очень много. У каждого человека здесь все строго индивидуально.
Что важно понимать? Все ситуации находятся исключительно во внутреннем мире и, если что-то кажется вам неуправляемым или даже невозможным, то важно понимать, что это очень относительно. Ведь если кто-то другой это может, то невозможность выполнения этой задачи уже под вопросом.
Таким образом, резюме.
1. Если ваш собеседник не влияет на результат, то сфера результата является для него слабой. А в слабой сфере результат мы без дополнительной работы с собой достичь не можем.
2. Однако со слабыми сферами можно работать и постепенно переводить их в управляемую зону. Но это скорее фокус для вас, чем для вашего собеседника.
3. Метод GSR позволяет убирать сложные чувства, которые являются причиной невозможности управления ситуацией.
Как работает GSR?
#психология
#gsr
