"Я руковожу театром. Меня вчера довели до состояния, которого у меня не было никогда. Болело сердце, сводило всё тело. Когда отпустило, начал спрашивать "что вам не нравится"".
Руководить - водить за руку, направлять. Руководитель - тот, кто раздает указания, кто направляет подчиненных. Он, находясь в позиции сверху, должен видеть полную картину и пристраивать траекторию движения к поставленной цели. Иерархия важна, если речь идет о сложных социальных взаимодействиях. Начни каждый делать то, что хочет, возникнет хаос и существование коллектива станет бессмысленным. Хороший руководитель, грамотно организуя людей, создает условия для синергии их потенциала. Каждый питает целое, а целое питает каждого. Петля обратной связи раскачивает психическое поле так, что люди горят работой - особо и руководить ими не надо, не надо заставлять, уговаривать, наказывать. Люди заинтересованы в успехе и стараются сами. Групповая динамика позитивных состояний захватывает, словно поток. Руководителя любят, ценят, берегут, понимая кому обязаны тем, что дело так круто организовано.
"Мне сказали, что я постоянно ругаюсь и кричу на всех, не понимаю того, что у них есть свои дела. Но происходит это всё из-за того, что постановки не исполняются в сроки, спокойно мне уже невмоготу говорить".
Почему же при такой значимости роли руководителя, примеров грамотного руководства не так много, как нам хотелось бы? Одна из причин - распространение среди населения личностных дисфункций, дисгармонии отношения к себе и к людям. Иерархические отношения, когда нет личностной зрелости, актуализируют проблематику детско-родительских отношений. Руководитель, который руководить по-взрослому не умеет, делает это так, как поступали с ним в детстве. Встает на место родителя, автоматически помещая подчиненных на место детей. Люди чувствуют, что в них взрослых людей не видят, и отказываются нести ответственность. Раскручивается петля обратной связи, но совершенно в другую сторону. Целое истощает каждого, а каждый начинает рушить целое. Страдает и общее дело, и сами люди, и неудачливый руководитель.
"Вчерашний итог - я решил оставить навсегда театральную деятельность. Помогите, пожалуйста".