Конфликты между партнерами в бизнесе – тема деликатная, про нее сложно говорить, но при этом напряжение и ссоры в отношениях между учредителями сильно влияют на успешность бизнеса. И это можно увидеть на конкретном примере. Два бизнес-партнера ежегодно планируют развитие компании. Вместе оценивают годовые результаты, корректируют долгосрочную стратегию. Первая же запланированная встреча превращается в очень эмоциональный спор. Партнеры расходятся недовольными и даже злыми. Через пару дней решают вернуться к планированию — ситуация повторяется. После третьей неудачной попытки один из партнеров предлагает привлечь бизнес- психолога, чтобы все-таки достичь цели, избежав конфликта. А теперь новая вводная: партнеры по бизнесу — муж и жена, которые 20 лет совместно руководят компанией. В ходе встреч с психологом удается понять, что оба партнера переживают внутренний кризис из-за того, что их единственный ребенок заканчивает школу и переезжает в другой город. Оба не готовы обсудить свои переж