Недавно на одном из наших тренингов по продажам я встретил менеджера, который был очень расстроен тем, что его компания подняла цены на продукцию более чем на 3%, никак это не объяснив. Это называлось просто «инфляционной наценкой», хотя инфляция фактически была ниже этого показателя. Его разочарование этой ситуацией вызвало у меня сочувствие, поскольку он никак не мог повлиять на это решение. Ему приходилось просто «смириться с этим», как он сказал мне. Я отправил ему немного информации о ценообразовании и о том, почему важно позиционировать свой продукт как ценный актив для бизнеса клиента. На самом деле более высокие цены должны вселять в вас гордость за свою продукцию, поскольку они транслируют рынку совсем другой сигнал. Вот несколько идей на эту тему: Это действительно просто вопрос восприятия. Если вы действительно верите, что ваши продукты лучше, чем у конкурентов, и ценность перевешивает цену, которую платят клиенты, это придаст вам уверенности в общении с потенциальными клие
Геймификация цен: почему вам стоит ставить цены выше конкурентов
25 июля 202425 июл 2024
6
2 мин