«Бизнес, который не растет, отражает собственника, который, по его мнению, вырос достаточно. Бизнес либо держит тебя, либо его держишь ты».
Я бы даже сказал так: либо ты имеешь бизнес, либо он тебя.
Коллеги, здравствуйте!
Пятница - время для постов с большим количеством букв.
Делюсь с вами мыслями, которые появились после прошедших на неделе встреч и общений с собственниками и руководителями компаний.
Я убеждаюсь раз за разом, что малый бизнес — это продолжение собственника, его ошибок, которые не избежать, и не исправить - так как это не ошибки, это его жизнь за пределами компании и в компании. Если собственник руководит компанией, то компания — это прям он. Один - в хаосе, второй не умеет в долгую строить, третий ленивый и т.д.
Но они так живут и так под себя делают бизнесы - их все устраивает, а изменения, это стресс и главное, им не нужно по-другому, так как они умеют существовать только в том, как есть.
И персонал в их бизнесе - под них, одни умеют выживать в хаосе, где-то - привыкли бежать сегодня туда, а завтра - в другую сторону, третьи - так же медленно все делают и всех все устраивает – симбиоз.
Согласны?
Зачем спортсменам-олимпийцам тренер?
Они ведь уже достигли всего, о чем мечтали и прекрасно знают, как тренироваться, чтобы повторить успех. Но ни у кого из выдающихся спортсменов и команд не возникает такого вопроса.
Также думают, к сожалению, многие собственники: "Я создавал этот бизнес ___ лет (количество лет бизнесу подставьте сами), все как-то работает. Зачем что-то менять, вдруг станет только хуже?"
Коуч — тот же тренер, только не для спортсменов, а для тех собственников, которые запутались в проблемах, желают наладить контакт с собой, взять под контроль эмоции и свой бизнес. Для всех, кто хочет почувствовать себя лучше и сделать свой бизнес успешнее и устойчивее.
Главное, чтобы собственник увидел, что в бизнесе есть проблемы, что эти проблемы связаны именно с ним, и захотел развиваться!
Если продолжить сравнение спорта с бизнесом, тренер олимпийских чемпионов в мире коучинга наиболее близок к бизнес-тренеру собственника.
Бизнес — та же олимпиада. Но на кону стоит не медаль, а благополучие предпринимателя, компании, его успех. И от бизнес-тренера зависит то, насколько ошеломляющим будет этот успех.
Что скажете?
