Более 15 лет в маркетинге в больших и маленьких компаниях, я часто видела, как снижение цены или скидки было единственным и, по мнению всех менеджеров, самым действенным способом увеличения продаж. При этом единицы задумывались о том, что происходит с прибылью и действительно ли нам необходимо это увеличение продаж ценой снижения цены. Давайте разберемся в этой теме. Итак, представим, что у нас есть продукт (сценарий А) по цене 1000 руб., переменными издержками 700 руб, который мы продаем в количестве 100 шт. и, соответственно, имеем прибыль 30 000 руб. Сценарий В – уменьшаем цену на 10%, при неизменных продажах и расходах. Прибыль снижается на 33%! Снижение цены на 10% приводит к сокращению прибыли на 33% Я хочу отметить, что 10%, это самая безобидная и редкая глубина скидки, сейчас такую почти не встретить) «Эффективной» скидкой сейчас считается более 30%, 1+1 и тд. Результаты считайте сами. Сценарий С – снижаем цену на 10%, переменные расходы оставлем без изменений и считаем, наскол