Скажу со своей стороны, что точно нужны. Это помогает видеть прогресс движения к ним, понимать, насколько они достижимы в конкретных показателях и декомпозировать цели, например, года или более масштабные на конкретные задачи с показателями.
Конечно, могут быть направления или определенные глобальные хотелки, но тогда намного сложнее формировать шаги и оценивать результативность. У меня на этот счет есть определенная система, я о ней писал довольно давно. В ней есть структура из 13 направлений, планирование по каждому направлению с приоритетами и 4 уровня реализации, которые я разбиваю на определенные цвета для удобства.
Если у Вас сложности с формированием именно системы показателей и шагов, то я могу на консультации детально об этом рассказать и показать. Но важно учитывать еще один фактор - это мотивация и регулярность работы с задачами. Если не будет постоянства в формировании и анализе задач, цели на год и на более длительный срок не будут зажигать, то сама система работать не будет.
Сергей Полторак
и команда "Символ роста"
http://simvolrosta.ru
+7-908-085-05-70 (V/WA)
+7-351-235-05-70 (офис)
ВКонтакте: vk.com/isoitil