Я занимаюсь обучением предпринимателей уже много лет. Да из каждого утюга сейчас слышно о важности обучения. Но нас с командой все равно очень часто спрашивают, нужно ли проходить обучение и зачем?
В мире бизнеса я встречаю две крайности. Либо руководитель обучается, а команда стоит на месте, либо сотрудники не вылезают из всевозможных курсов и семинаров, а руководитель вечно «занят». Меня приглашают провести тренинг, и вот я захожу в большой зал, где сидят 50 человек, а руководителя нет. Руководителям часто «некогда», «нет на это времени», «сейчас не получается». Оплачивая обучение своих сотрудников, они не придают должного значения повышению собственных компетенций.
А ведь обучение — главная пища для наших мозгов. И она необходима нам так же, как и обычная еда телу.
Быть голодным до знаний — признак успешного человека. В чем главная ошибка многих предпринимателей? Они считают, что уже все знают. Как только нам начинает казаться, что мы все знаем, мы ставим барьер для новой информации. И он мешает любому человеку на его пути, как карта в навигаторе, которая давно не обновлялась.
Чтобы не путаться в картах, всегда стремитесь к новым знаниям.
