🎯 Мнение Бренд директора: «Я придерживаюсь такого подхода, что если человек принял окончательно решение, то его не нужно удерживать. 🙌 Почему? Чаще всего люди профессиональные и ценные не уходят в пустоту. Это не тот случай, когда «ой, я устал и выгорел - пойду выращивать помидоры».
Я и сама не люблю, когда в отношении меня начинаются такие «удерживающие» диалоги, потому что начинается раскачивание лодки. Если сотрудник по каким-то причинам понял, что на этом месте работы уже всё отдал и всё взял и пора двигаться дальше, нет смысла лишний раз вносить раздрай. Даже если решишь удержать, то, скорее всего, первое, что всплывет, это бОльшая зарплата. Это ненадолго - через полгода человек все равно уйдет. А ты уже плюсом создал прецедент в команде: «А дай-ка я тоже попробую как бы уволиться - вдруг и мне повысят зарплату». И это создание прецедента для компании очень дорого, т.к. люди поймут, где это окошко, через которое удобно влезать каждый раз. 💰 Если увольнение и переход в другую к