Расскажу поподробнее, о том чем занимаюсь.
Из классического описания в вики, Проект в управленческой деятельности (соответствует англ. project от лат. projectus «брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд») — временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата*.
Если говорить по-простому: осмысленная деятельность группы лиц с целью получения результата, с целью получения выгоды. Привязка ко времени тут имеется, но в определении не несет определяющей роли. Отвечая на вопрос: "почему именно тут время не является главной величиной?!" - потому что проекты по своей сути бывают различными. Постройка дома - это проект. Создание регламентирующего документа - это проект. Внедрение нового оборудования - это проект.
Соответственно, в зависимости от задачи которую надо решить, определяются уже 3 главные составляющие, благодаря которым проект будет реализовываться:
Срок - время, в течении которого будет готовиться решение задачи;
Ресурсы - люди, деньги, оборудование, материалы, и т.д. То есть то, что потребуется для решение задачи.
Результат - что мы хотим получить на выходе.
В любой корпорации же к этому добавляется еще один очень важный момент - Политика.
Политика тут играет роль в отношении того, КОМУ в дальнейшем будет принадлежать выгода от решенной задачи.
Если это будет новый работающий цех - кому он в дальнейшем будет принадлежать и кто будет получать выгоду (в первую очередь финансовую), от его результатов деятельности.
Если же это упрощение работы сотрудников ряда подразделений - по какой схеме монетизировать этот упрощение деятельности и чем в дальнейшем озадачить освободившихся сотрудников.