Как важно время признания заслуг?
Мы все знаем, как приятно, когда нас признают за достижения. Приятно, когда нас хвалят и награждают за хорошо выполненную работу. Но мы также знаем, как важно, чтобы нас признавали вовремя.
Если с этим немного затянуть, мы чувствуем себя проигнорированными, как будто работа, которую мы проделали, просто потонула в массе, а в худших случаях это может привести к недовольству сотрудников.
Итак, мы знаем, как важно чувствовать признание в нужное время, но применяем ли мы это на практике, когда мы находимся на вершине цепочки?
В наше время, когда рабочая сила меняется, а новые сотрудники так привыкли к мгновенному вознаграждению и результатам по требованию в личной жизни, имеет смысл, что ваши сотрудники захотят того же от своей рабочей жизни. Но как вы можете начать внедрять такое поведение в свой нынешний бизнес?
Поощряйте взаимное признание.
- Поощряйте свою команду выдвигать своих коллег на звание «Сотрудник месяца» или используйте существующую программу вознаграждений, чтобы облегчить этот процесс. Внедрение механизма выдвижения кандидатур позволит любым членам команды хвалить своих коллег за различные модели поведения, в том числе за хорошо выполненную работу.
- Если менеджер сочтет это целесообразным, он может вручить призы наряду с выдвижением кандидатуры — признание и вознаграждение за один раз!
Визуальное признание.
Электронная или физическая открытка с простым «Молодец!» или даже денежным вознаграждением может стать настоящим стимулом. Это также то, что могут видеть их коллеги, и это подстегнет здоровую конкуренцию, чтобы преуспеть. Кто бы не захотел включиться в действие, если бы его товарищ по команде получал награды за отличную работу?
Будьте своевременны.
Вы будете знать цели, которых вы хотите, чтобы ваша команда достигла, и модели поведения, которые вы хотите поощрять. Когда они достигнут этого, не медлите с похвалой и покажите им, что они на правильном пути. Это может привести только к большим и лучшим достижениям целей как для них, так и для вашей компании.
Сделайте это актуальным.
Если вы хотите вознаградить за достижения, важно подумать о том, как сделать это актуальным для человека, которого вы вознаграждаете. Не существует универсального приза, и не каждый сможет использовать бутылку вина или ваучер Debenhams. Что бы вы ни выбрали в качестве вознаграждения, убедитесь, что это то, что имеет отношение к тому, что вы празднуете. Таким образом, их награда будет ассоциироваться с чувством гордости, и они будут помнить, что их действительно ценили каждый раз, когда они ее используют.
Объясните, почему.
Когда вы признаете чьи-то заслуги за хорошо выполненную работу, важно, чтобы они понимали, за какое поведение их вознаграждают. Понимая это, им должно быть ясно, как прогрессировать, продолжать и развивать это поведение — и, надеюсь, они захотят и, в свою очередь, получат дальнейшее признание, продолжая достигать этих целей компании.
Наш сайт и сообщества:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Сообщество в DZEN
Сообщество в VK