Для грамотного планирования необходимо учитывать показатели в разрезе каждого клиента и ассортимента. Это позволит более точно спланировать маржинальные продажи на конкурентном рынке.
В России 90% всего планирования происходит в excel.
Очень трудоемкий процесс, который выматывает людей.
А как быть, если в компании ассортимент товаров составляет сотни или тысячи наименований?
Планирование вручную в Excel –это риск ошибок, более того это очень долгий процесс (1-3 месяцев).
11 лет мы сами планировали все продажи в excel, поэтому понимаем насколько это трудоемко!
В какой-то момент времени мы поняли, что планирование нужно упрощать, потому что эффективность ручного планирования крайне низкая.
Таким образом, появился новый инструмент – АВТОПЛАНИРОВАНИЕ, на базе 1С, который позволяет нажатием одной кнопки сформировать нужные данные со 100% точностью.
Мы создали инструменты, которые позволяют следить за финансовыми показателями каждый день, а не только по окончании отчетного периода. Это делает управление легче и эффективнее.
Мы разработали автоматизированный модуль, который ежедневно показывает, как эффективно работает компания, используя финансовые показатели на панели управления прибылью.
Интеграция автоматизированного модуля управления прибылью с 1С позволяет более точно планировать и анализировать результаты по разным направлениям: по центрам продаж, типам клиентов и товарам. Мы получаем данные о выручке и прибыли в реальном времени, что помогает принимать лучшие управленческие решения и опережать конкурентов.
Запишитесь на бизнес-анализ, отправив запрос на почту info@metod-prodazh.ru.
Мы покажем резервы дополнительной прибыли в Вашей Компании.