Я буду краток. Добавьте эти четыре золотых правила в свой ежедневный стиль управления, и вы станете более эффективным торговым коучем. В зависимости от того, чем вы занимаетесь, и от структуры вашего бизнеса, некоторые из них могут не совсем подходить к вашей ситуации. Однако общую идею вы уловите. Старый командный стиль управления «Делай, как я говорю, а не как я делаю…» не работает с современными продавцами. Любой, кто находится на непосредственной руководящей должности, должен иметь практический и успешный опыт продажи продукта или услуги, как и те, кто работает в отделе продаж. Вы вызываете гораздо больше доверия, когда лично сделали и достигли того, что, как вы говорите команде по продажам, они могут сделать и достичь. Проще говоря: если вы не можете показать пример, то не нужно учить. Я имею в виду это буквально. Вы должны лично заботиться о благополучии и успехе каждого, кем вы руководите. Да, во многом речь идет о деньгах, но вы должны заботиться о своих людях и верить в них.
4 совета, как стать эффективным sales-коучем: геймификация в продажах
2 августа 20242 авг 2024
1
1 мин