Мы живем в эпоху, когда технологии стремительно развиваются, а конкуренция на рынке труда достигает небывалых высот. Однако, несмотря на все инновации, самым ценным ресурсом любой компании по-прежнему остаются люди. Именно от их мотивации, вовлеченности и благополучия зависит успех бизнеса.
Многие исследования подтверждают, что состояние руководителя напрямую влияет на атмосферу в команде. Если лидер позитивный, энергичный и умеет создавать доверительную обстановку, сотрудники чувствуют себя комфортно и мотивированы. Напротив, негативные эмоции и стресс руководителя могут быстро распространиться по всей команде, снижая ее эффективность.
Почему это так важно? Дело в том, что люди склонны подражать своим лидерам. Если руководитель постоянно находится в состоянии стресса или недовольства, сотрудники будут подсознательно копировать его поведение. В результате в команде может возникнуть атмосфера напряженности, недоверия и выгорания.
Что ищут молодые специалисты?
Согласно исследованию компании Deloitte за 2024 год (https://www.deloitte.com/content/dam/assets-shared/docs/campaigns/2024/deloitte-2024-genz-millennial-survey.pdf?dlva=1) поколение Z и миллениалы – это новое поколение сотрудников, у которых совершенно другие ценности и приоритеты. 72% представителей этих поколений считают, что смысл работы заключается не только в заработке, но и в возможности внести свой вклад в что-то большее. Кроме того, 68% опрошенных отметили, что им важно работать в компании, которая разделяет их ценности в области экологии, социальной справедливости и разнообразия.
Как же помочь руководителям создать благоприятную атмосферу в команде?
- Развитие эмоциональной зрелости лидера: проведение обучения, направленных на повышение самосознания и развитие навыков эмоциональной регуляции.
- Создание безопасного пространства для общения: организация регулярных встреч, где сотрудники могут открыто выражать свои мысли и чувства.
- Поощрение обратной связи: создание системы обратной связи, которая позволит руководителям получать информацию о том, как их воспринимают сотрудники.
- Фокус на развитии команды: создание условий для профессионального и личностного роста каждого сотрудника.
- Баланс между работой и личной жизнью: поддержка сотрудников в достижении баланса между работой и личной жизнью.
Инвестиции в развитие осознанного лидерства – это долгосрочные инвестиции в успех и стабильное развитие компании. Поэтому рекомендуется пройти лидерскую программу LeadershipPr (well-u.ru), повысите стрессоустойчивость и адаптивность, снизите риск выгорания за счет профилактики