Глава 3 — Лучшие практики
Лидерборды - это не просто инструмент для отслеживания прогресса. Правильно используя их, можно сильно повлиять на атмосферу в компании и замотивировать сотрудников. Вспомните, как в играх даже простое отображение топ-10 игроков мотивирует стараться лучше!
Вот несколько советов по созданию эффективных игровых лидербордов:
- Отслеживайте правильные метрики
Важно выбирать показатели, которые действительно важны для вашей компании и которые сотрудники могут непосредственно влиять. Например, вместо количества холодных звонков отслеживайте количество назначенных встреч. - Создайте равные условия
Убедитесь, что у всех сотрудников есть равные возможности для достижения успеха. Например, если вы отслеживаете объем продаж, учитывайте опыт и квалификацию сотрудников. - Делайте упор на команды
Лидерборды могут быть эффективным инструментом для повышения командного духа. Создайте командные рейтинги и поощряйте сотрудников работать вместе для достижения общих целей. Совместная работа над общим делом - залог сплоченности и дружбы в коллективе!
Используйте лидерборды, чтобы создать в вашей компании атмосферу удовольствия и соревнования. Помните, что даже небольшое соревнование может стать мощным стимулом для роста продуктивности и улучшения морального духа.
ГЛАВА 4 – Почему же эта ваша культура компании так важна? А?
Представьте себе: вы приходите на работу, а там... 💀 Тишина, как в склепе, все сидят, уткнувшись в мониторы, и боятся дышать. Жуть, правда?
А теперь представьте другой офис: музыка играет, все общаются, смеются, идеи фонтанируют, как шампанское на вечеринке! 🎉 Чувствуете разницу? Вот это и есть сила правильной культуры компании!
Она нужна, чтобы:
- Удержать ценных сотрудников. Кто захочет жить в сером и унылом мире, когда вокруг столько красок?🎨
- Зажечь огонь мотивации 🔥 в глазах команды. Когда люди верят в общее дело и горят им, они горы свернут!
- Синхронизировать цели. Как оркестр, где каждый инструмент звучит в унисон, создавая прекрасную мелодию. 🎶
Если верить гуру с entrepreneur.com, культура компании – это как коктейль из ценностей, верований, традиций, символов и легенд, которые создаются годами. 🍹 Это душа компании, её неповторимая атмосфера.
Именно культура делает сотрудников счастливыми. А счастливый работник, как известно, работает в 3 раза продуктивнее! 💪 Ведь исследования утверждают, что 39% сотрудников готовы пахать как лошадки, если чувствуют себя на своем месте!
Введение Системы Поощрений и Наград в Продажах
Введение системы поощрений и наград в продажах является мощным инструментом, который может значительно улучшить атмосферу в коллективе и повысить его эффективность. Поощрения и награды действуют как стимул для сотрудников, мотивируя их к достижению лучших результатов и повышению производительности. Однако для достижения наилучшего результата важно учитывать индивидуальные потребности и мотивы каждого члена команды. Некоторые сотрудники могут быть мотивированы материальными наградами, в то время как другие могут быть более чувствительны к нематериальным поощрениям, таким как публичное признание или возможность профессионального роста.
Вариативность в Системе Поощрений
Для того, чтобы система поощрений была максимально эффективной, важно предлагать разнообразные варианты вознаграждений. Сотрудники должны иметь возможность выбирать те, которые наиболее соответствуют их интересам и ценностям. Один из вариантов - программа Achivx, которая предлагает инновационные решения с открытым исходным кодом, включая цифровые баллы и системы геймификации с многоуровневой шкалой наград. Геймификация - это один из способов сделать работу более интересной и мотивирующей, внедряя элементы игры в рабочие процессы. Achivx позволяет использовать различные инструменты геймификации, такие как балльные системы, рейтинги, достижения, конкурсы, чтобы увеличить интерес сотрудников к работе и повысить их заинтересованность в достижении общих целей.
Achivx значительно повышает мотивацию и вовлеченность сотрудников, что способствует улучшению результатов и общему успеху компании. Система Achivx помогает упростить процесс оценки результатов работы, прозрачно представить результаты и обеспечить справедливое распределение наград. Это, в свою очередь, способствует укреплению командного духа и повышению лояльности сотрудников.