Найти в Дзене

15 важных инсайтов, которые будут полезны каждому предпринимателю

Недавно встречались с коллегами-собственниками бизнеса с Сергеем Полонским. На встрече зафиксировала несколько тезисов Сергея Полонского, которые он считает важными для каждого предпринимателя. Делюсь с вами: 1. Концентрация - это 80% твоего успеха. 2. 30% времени оставляй свободными, иначе концентрации не будет. А концентрация - смотри пункт выше. Эти 30% времени нужны для "квантового скачка". 3. Делай записи, веди дневник (бортовой журнал), он структурирует твои мысли. 4. Штрафы не мотивируют. Мотивирует семья (жена, дети). 5. Если сотрудник не выполняет задачу в срок, на следующее собрание пригласи его жену и ребёнка. Перед ними сотрудник хочет выглядеть достойно и задачу выполнит в срок. PS: этот пункт в продолжение п. 4. 6. Если хотите изменить что-то в компании, но это не принесёт изменения больше, чем на 10%, ничего не меняйте. 7. Если акционер компании лично занимается решением конфликтов, значит он не видит будущего, только прошлое. За разрешением конфликтов отправляй к ответ

Недавно встречались с коллегами-собственниками бизнеса с Сергеем Полонским. На встрече зафиксировала несколько тезисов Сергея Полонского, которые он считает важными для каждого предпринимателя. Делюсь с вами:

1. Концентрация - это 80% твоего успеха.

2. 30% времени оставляй свободными, иначе концентрации не будет. А концентрация - смотри пункт выше. Эти 30% времени нужны для "квантового скачка".

3. Делай записи, веди дневник (бортовой журнал), он структурирует твои мысли.

4. Штрафы не мотивируют. Мотивирует семья (жена, дети).

5. Если сотрудник не выполняет задачу в срок, на следующее собрание пригласи его жену и ребёнка. Перед ними сотрудник хочет выглядеть достойно и задачу выполнит в срок.

PS: этот пункт в продолжение п. 4.

6. Если хотите изменить что-то в компании, но это не принесёт изменения больше, чем на 10%, ничего не меняйте.

7. Если акционер компании лично занимается решением конфликтов, значит он не видит будущего, только прошлое. За разрешением конфликтов отправляй к ответственному старейшине.

8. Если у вас есть цель, у вас должны быть наставники, которые помогут двигаться к этой цели. Если нет цели, значит должен быть наставник, который поможет её сформулировать.

9. Если у тебя только 1 мастер (наставник), ты не сможешь стать мастером, так как ты будешь идти всегда в поле этого мастера, будешь в его фарватере и у тебя не будет своих мыслей.

10. Собственник - тот, кто наливает чай, кофе, создаёт пространство для сотрудников, а сотрудники - те, кто создают технологии.

11. Если у вас только 1 компетенция, то вы рискуете, что она скоро будет оцифрована. Расширяйте свои компетенции.

12. Даже если вы ничего не заработали, но начали взаимодействовать с лучшими компаниями рынка - вы заплатили за обучение.

13. Исключения дополняют правила, а не выключают их.

14. В течение 72 часов начни что-то делать из записанного, иначе нейронные связи разорвутся.

15. Если вы узнали и не применили - значит вы энерговампир. А если применили и дали источнику информации обратную связь, то вы корректируете и улучшаете.

Что из этого списка вам ближе всего, а с чем готовы поспорить? Пишите в комментариях

Еще больше о командах и системах я пишу в своем телеграм-канале "Драйвер Роста с Ольгой Казаковой", подписывайтесь!