Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Молянов

Не хочу быть аутсайдером в нейросетях

Сейчас они набирают популярность быстрее, чем курьер доставляет еду. Я нашел способ, как развиваться в ИИ, и меня даже за это похвалили. Созванивался на днях со знакомым руководителем агентства, и он выразил респект по одной моей идее.
В чем суть?
Вот я считаю, что нейросети — это супер важная технология, которая будет менять мир так же, как 30 лет назад его начал менять интернет.
Вот я очень не хочу стать как те ребята, которые в 2010 году впервые решили выйти в онлайн и такие «а чо тут в этом вашем тырнете делать?»
Хочу, чтобы мы звонко осваивали тренды, были конкурентоспособны, шарили за новые инструменты и в целом, если не опережали рынок, то хотя бы не отставали от него.
То есть я хочу и сам офигенно разбираться в нейросетях, и чтобы моя команда в них разбиралась.
Где-то нейросети уже сейчас круто экономят время и снижают косты — надо этим пользоваться. Где-то нифига они не экономят, но я верю, что будут значительно экономить в будущем, а значит разобраться в этом надо уже с

Сейчас они набирают популярность быстрее, чем курьер доставляет еду. Я нашел способ, как развиваться в ИИ, и меня даже за это похвалили.

Созванивался на днях со знакомым руководителем агентства, и он выразил респект по одной моей идее.

В чем суть?

Вот я считаю, что нейросети — это супер важная технология, которая будет менять мир так же, как 30 лет назад его начал менять интернет.

Вот я очень не хочу стать как те ребята, которые в 2010 году впервые решили выйти в онлайн и такие «а чо тут в этом вашем тырнете делать?»

Хочу, чтобы мы звонко осваивали тренды, были конкурентоспособны, шарили за новые инструменты и в целом, если не опережали рынок, то хотя бы не отставали от него.

То есть я хочу и сам офигенно разбираться в нейросетях, и чтобы моя команда в них разбиралась.

Где-то нейросети уже сейчас круто экономят время и снижают косты — надо этим пользоваться. Где-то нифига они не экономят, но я верю, что будут значительно экономить в будущем, а значит разобраться в этом надо уже сейчас и быть готовым в любой момент поменять процессы.

Короче, нужно корпоративное обучение и развивающая среда, в которой и я, и наши ребята будут видеть возможности нейросеток, кейсы их применения и советы, как повторить чужой успех.

Сначала я пытался сформировать в агентстве команду ИИ-исследователей. Отобрать сотрудников, которым эта вся движуха интересна, снять с них часть проектов — и пусть они тратят освободившееся время на эксперименты с нейронками и делятся опытом с остальной командой.

Это неплохой вариант, но он требует вливания ресурсов. Я должен платить людям за то, что они учатся сами и учат агентство.

Нашелся вариант поизящнее.

Догадываетесь, какой?

Ага, Нейроцех.

Берем наших сотрудников, которых надо научить. Добавляем к ним таких же людей из других компаний — которые тоже верят в технологию и хотят ее освоить.

Берем с них деньги — и на них организуем обучалово.

Зовем спикеров-практиков, приглашаем в гости промт-инженеров и разрабов ИИ-сервисов, ведем базу знаний, проводим вебы, создаем ту самую поддерживающую среду в чате, когда люди делятся кейсами, дают друг другу советы и отвечают на вопросы. Ну и поддерживаем все эту инфраструктуру.

Вуаля! Я учусь и прокачиваюсь в нейросетях, мои сотрудники учатся и прокачиваются в нейросетях, и куча других людей тоже прокачивается в нейросетях. И все это не на мои деньги, а на общие, так сказать.

Еще и мы с Пашей Федоровым немного зарабатываем сверху.

Короче, товарищ похвалил меня за изящность этого решения, вдохновился и пошел придумывать свою аналогичную штуку.

Мораль простая. Нейроцех — это продукт, который мы делали для себя. Чтобы учиться на нем самим. Он сделан так, чтобы я, Федоров, мои сотрудники могли становиться лучше, выше и сильнее. Поэтому мы очень переживаем за его качество и do our best, как говорится.

Присоединяйтесь, будем прокачиваться в нейросетях вместе, чтобы не стать динозаврами, которые не успели освоить новую важную технологию и остались на обочине прогресса.