Ключевая мысль: Бывает так, что человек вначале пути в товарке делает ставку и особый акцент именно на инструментах( работа с площадками, продвижение, карточки). Это супер важно! И конечно же вначале пути критически важно получить результат, чтобы зафиксировать аномалию и откалиброваться. Все так. Но….. я же говорю о том, что даже на старте можно добавить чуть больше осознанности при выходе на площадки, закладывании будущей бизнес-модели и даже подборе продуктов как в долгую, так и по модели арбитража. Сейчас поясню… очень часто бывает так, что нам дают рабочую связку инструментов которая выстреливает у кого то. Мы начинаем внедрять и… и у нас не летит. Мы начинаем искать причину в себе и пытаемся разобраться что же сделали не так? Но на самом деле причина на уровень выше- в конфигурации. У каждого продукта есть свои потребительские привычки. Например носки мы покупаем опираясь на одну поведенческую модель и нам критически важны (или наоборот не важны) одни характеристики. Исходя и
Почему вопрос «В чем наше уникальное преимущество?» самый главный вопрос, на который нужно ответить.
17 июля 202417 июл 2024
1 мин