Повышение вовлеченности сотрудников с помощью геймификации
Ах, эта вечная проблема «вовлеченности сотрудников», которая продолжает ставить в тупик команды HR и внутренних коммуникаций по всему миру! Джен Нортон считает, что геймификация является частью решения. Вот ее предложения по внедрению для повышения вовлеченности.
Хотя рабочие игры не могут быть чудодейственным средством от низкого морального духа или производительности, использование психологии геймификации может оказать положительное влияние на некоторые из повседневных рабочих задач, особенно если они разработаны и реализованы успешно. Однако при таком широком разнообразии решений на рынке бывает трудно сделать правильный выбор для вашего бизнеса.
Когда сотрудники не вовлечены
Когда сотрудники не вовлечены, когда они не полностью вкладываются в то, что делают, производительность падает по спирали. Многие специалисты по внутренним коммуникациям и бизнес-лидеры стремятся внедрить геймификацию на рабочем месте, чтобы повысить моральный дух и вовлеченность. Это также отличный способ стимулировать участие даже среди удаленных членов команды.
Этот блог предлагает некоторые мысли и потенциальную дорожную карту к эффективной стратегии вовлечения.
Итак, что же такое геймификация?
Это процесс использования игровых компонентов, включающих соревнования, награды или баллы, в рабочей среде, чтобы мотивировать команды активно участвовать в своей работе. Это механизм применения «игровой механики» в «неигровом» контексте как инструмента для повышения вовлеченности сотрудников, что приводит к измеримому росту рентабельности инвестиций.
В чем разница между геймификацией и «геймифицированными элементами»?
Многие платформы предоставляют индивидуальные и комплексные инструменты геймификации для бизнеса, а есть и платформы, которые внедрили элементы геймификации в существующие продукты.
Учитывая сложность рынка, важно получить информацию от экспертов в сфере геймификации.
Вовлеченность сотрудников легко потерять и трудно вдохновить
Поскольку хорошо документированные исследования Гэллапа указывают на кризис глобальной вовлеченности сотрудников, нам необходимо создавать новые методы, чтобы сделать наше рабочее место более увлекательным. Невовлеченные команды страдают от явно более низкого морального духа и меньшей производительности. Невовлеченные сотрудники, как правило, тянут за собой вниз своих коллег и товарищей по команде.
Устранение разрыва в производительности
Платформы геймификации – или другие существующие решения с элементами геймификации – могут способствовать погружению, производительности и росту доходов в вашем бизнесе. Часто используемая для мотивации торговых команд к достижению целей, значимая обратная связь, которую она генерирует, также может быть использована для снижения текучести кадров, повышения эффективности обучения и внесения вклада в конкретное улучшение общего морального духа.
Используйте развлекательные аспекты игр
Технологии геймификации могут предложить решения для проблем вовлечения сотрудников, помогая командам лучше понять сотрудников.
Больше информации по ссылкам:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Канал в VK
Канал в DZEN