На канале Euronews я увидел ролик, о том, что в Дании распространены самоуправляемые группы сиделок.
Погуглил, и нашёл, что такие группы и самоуправление действительно существуют в разных странах.
Примеры и антипримеры самоуправления:
1. Кооперативы:
Пример: Мондрагонская корпорация в Испании состоит из различных кооперативов, в которых работники сами управляют предприятием, принимают решения и делят прибыль.
Антипример: Кооператив, где работники не имеют реального влияния на управление и принятие решений, а все ключевые решения принимаются централизованно.
Вывод: Пример Мондрагонской корпорации показывает, что кооперативы могут быть успешными формами самоуправления, если работники активно участвуют в управлении и имеют влияние на принимаемые решения.
2. Самоуправляемые команды в бизнесе:
Пример: Zappos, онлайн-ритейлер обуви и одежды, где команды работников имеют значительную свободу в принятии решений и организации рабочего процесса.
Антипример: Компания, где самоуправляемые команды формально существуют, но все ключевые решения все равно принимаются высшим руководством без учета мнения команд.
Вывод: Пример Zappos показывает, что самоуправляемые команды могут способствовать инновациям и повышению эффективности работы, но только если им предоставляется достаточная свобода и ответственность.
3. Самоуправляемые образовательные группы:
Пример: Sudbury Valley School в США, где студенты имеют полную свободу выбора учебных предметов, участия в управлении школой и разработке программ.
Антипример: Школа, где студентам предоставляется некоторая свобода, но все основные решения все равно принимаются администрацией без учета мнения студентов.
Вывод: Пример Sudbury Valley School демонстрирует, что самоуправляемые образовательные группы могут способствовать развитию самостоятельности и творческого мышления студентов.
Общий вывод: Примеры успешного самоуправления подчеркивают важность активного участия всех участников, распределения полномочий и ответственности, а также создания условий для свободного выражения мнений и инициативы. Антипримеры указывают на необходимость избегать формального самоуправления без реального влияния на принимаемые решения.
Не забывайте, что каждая ситуация и контекст уникальны, и самоуправление может быть эффективным только при правильной организации процессов управления, развитии лидерства и поддержке со стороны руководства.
Самоуправление может быть полезным там, где требуется быстрая реакция на изменения, гибкость и стимулирование творчества. В бизнесе это может способствовать более оперативному принятию решений и повышению мотивации сотрудников.
Самоуправление невозможно в некоторых отраслях, где требуется строгое соблюдение правил и нормативов. В критических ситуациях, допустим, в медицине или авиации требуется строгое следование инструкциям и процедурам.
Среди молодежи самоуправление может быть более распространено из-за активности, желания проявить свою индивидуальность и инициативность.
Среди мужчин или в определенных культурных контекстах может быть больше устойчивости к иерархическому управлению, однако это зависит от конкретной ситуации и обстоятельств.
В самоуправляемых группах часто возникают неформальные лидеры, которые могут оказывать значительное влияние на коллектив. Однако важно создать баланс между неформальными лидерами и общими целями группы, чтобы избежать конфликтов.
Демократическое общество поддерживает развитие самоуправляемых структур, обеспечивая необходимые ресурсы и поддержку. Важно внутри создать баланс между самостоятельностью и контролем, чтобы обеспечить эффективное функционирование самоуправляемых групп.
Самоуправление может быть эффективным в определенных сферах, однако требует ясной системы ценностей, четкого понимания целей и задач, внимательного подхода к организации процессов управления и развития коллективной культуры, а также умения управлять конфликтами и формировать доверие.
Подробно #менеджмент изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел
Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura
Леонид ШУР
директор
ОДО "Витебский бизнес-центр"
https://vk.com/vitebsk_business_center
https://www.youtube.com/@matrixsura
+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)