Начни с середины недели: секретный уровень для новичков
Друзья, коллеги, геймдизайнеры! Хотите, чтобы адаптация новобранцев проходила гладко, как прохождение туториала в идеально сбалансированной игре? Тогда ловите лайфхак: начинайте онбординг не с понедельника, а с середины недели!
Почему это работает? Представьте: первые дни на новой работе – это как вход в неизведанное подземелье. Поток информации, новые лица, запутанные коридоры корпоративной иерархии... Легко потеряться и "словить перегруз".
Стартуя в середине недели, вы даете новобранцу возможность освоиться, "прокачать" свои знания и "восстановить ману" на выходных. В итоге, в понедельник он придет отдохнувшим, полным сил и готовым к покорению новых вершин продуктивности! 💪
Кстати, знаете ли вы, что по данным Википедии, стресс — это неспецифическая (общая) реакция организма на любое предъявленное ему требование. Онбординг, безусловно, является стрессом, поэтому давайте минимизируем его негативные последствия!
Общайтесь
Когда новый сотрудник впервые появляется в офисе, полезно поручить кому-то показать ему окрестности и представить его коллегам. Это может быть менеджер по персоналу, его руководитель или даже коллега из другого отдела, с которым он вряд ли бы заговорил в свой первый рабочий день. Многие новички могут проявить инициативу и сами представятся всем, но будет любезно провести их по офису и показать людям, что вы рады их видеть.
Том Слокам, вице-президент по продажам TrainYo, говорит: «Когда вы приходите в уже сложившийсяся коллектив, трудно сразу влиться в него, но если вам назначен приятель, у вас есть кто-то, с кем можно общаться». Наличие такой группы поддержки усиливает чувство принадлежности, что снижает текучесть кадров.
«Я слышал от очень многих людей, что причиной, по которой они остались на своей работе, был их приятель по найму».
Планирование социального мероприятия вне офиса в течение первых нескольких недель работы сотрудника также важно для его интеграции в социальную среду на работе. Это позволяет ему общаться с большим количеством людей, с некоторыми из которых он может не работать напрямую, и чувствовать себя частью команды. Будь то ужин или что-то более активное, как боулинг или мини-гольф, это поможет вашим новым сотрудникам почувствовать себя желанными гостями и будет способствовать формированию позитивной корпоративной культуры и товарищества.
Структура? Да не просто структура, а становой хребет!
Друзья мои, давайте сразу уясним: ориентация и онбординг – это как первое свидание и долгие счастливые годы брака! Нельзя отделаться неделькой сладких речей и думать, что дело сделано.
Представьте: вы с блеском проходите собеседование, вас осыпают комплиментами (этакий медовый месяц ориентации!), а потом… Бросают на произвол судьбы, как котенка в незнакомом подвале! 🤯
Именно так, согласно исследованию BambooHR, чувствуют себя 31% новичков, сбегающих от вас в первые 6 месяцев! 68% из них вообще улетучиваются, не продержавшись и трех, а все потому, что онбординг был слабее чая из пакетика, заваренного трижды! 🍵
Онбординг – это не спринт, друзья, это марафон! И от того, насколько грамотно вы его выстроите, зависит, будут ли ваши сотрудники бодрыми бегунами или выдохнутся на первом километре. 💪
Читайте больше статей на наших ресурсах:
Канал в VK
Сообщество в DZEN
Официальный сайт achivx.com