Первая цель стратегии

Как уже писал:

Стратегия-это совокупность принятых решений об особенном пути движения к желаемому состоянию деятельности из исходного.

Необходимо выбрать путь, который отличается от пути всех остальных. Это ведь очевидно, не так ли? Учитывая это, вас можно простить за то, что вы считаете, что первая и самая фундаментальная цель стратегии - просто создать разницу между вами и вашими конкурентами. Тот самый особый путь. Несомненно, именно в этом все дело.

Не совсем.

Я бы сказал, что сделать вас непохожим на ваших конкурентов - это вторая цель стратегии. Первая еще более важна:

Сделать вас непохожим на самого себя.

Что я имею в виду?

Что ж, если вы решили разработать стратегию, я предполагаю, что вы намерены улучшить свою ситуацию. Если всё и так идеально, то зачем беспокоиться?

Однако очевидно, что для того, чтобы улучшить свое положение, вам придется кое–что изменить в компании – деятельность как процесс. Деятельность как процесс – это смена «пятёрок»: Целей, Людей, Изменений, Методов, Отношений .Если вы ничего не меняете, то вряд ли стоит ожидать, что и ваша ситуация изменится, не так ли😎?

Вот почему стратегия должна, прежде всего, заставить вас каким-то образом измениться по сравнению с тем, чем вы являетесь сегодня. После принятия стратегии ваш бизнес должен каким-то образом заметно отличаться от того, каким он был до принятия стратегии. Вам нужно увидеть следы стратегии в бизнесе, в каких-то важных изменениях, которые, как мы надеемся, станут толчком к росту и успеху.

Поэтому, когда вы рассматриваете свою стратегию, первый вопрос, который вы должны задать, прежде всего, это:

Должны ли мы что-то изменить очевидным образом, чтобы реализовать эту стратегию?

Если ответом будет что-то отличное от однозначного “да, да”, тогда вы не просто рассматриваете плохую стратегию – вы даже не рассматриваете стратегию вообще💯. С чем вас и поздравляю😎.