🔥 Ставьте Команду Выше Всего! 🔥
Друзья, забудьте про свое эго! Представьте: оркестр, где каждый музыкант рвется солировать. Хаос, а не музыка! 🎶 Команда – это симфония, где важна гармония.
Лидеры, способные ставить интересы команды выше собственных амбиций, подобны дирижеру, который ведет оркестр к триумфу. 🎺🎻🥁 Они вдохновляют не на персональные рекорды, а на общий шедевр! Вместе – к вершинам! 🚀
Будь собой
Трудно быть лидером, когда притворяешься кем-то другим. Если у вас есть недостатки или пробелы в знаниях, покажите их и позвольте другим помочь вам. Это не только сделает вас лучшим руководителем, но и расширит возможности других людей, позволив им помочь вам. Это также даст понять, что быть неидеальным – это нормально.
Похвала: топливо для игровых движков
Каждый разработчик, будь то ветеран геймдева или джуниор, жаждет знать, что его вклад ценен. Что его код, его дизайн, его идеи – это не просто строчки в тикете, а кирпичики, из которых строится нечто большее. И если тимлид или менеджер не подчеркивает успехи команды, разработчик может потерять мотивацию. Зачем выкладываться на полную, если твои старания остаются незамеченными?
Дайте людям понять, что вы цените их работу. Похвала – это мощный инструмент мотивации. Хвалите за элегантное решение сложной задачи, за проактивность, за готовность помочь коллеге. Даже небольшая благодарность способна творить чудеса:
- Повышает уверенность в себе. Получая положительную обратную связь, разработчик начинает верить в свои силы, что толкает его на покорение новых вершин.
- Улучшает атмосферу в команде. Искренняя похвала создает позитивный настрой и укрепляет командный дух.
- Увеличивает продуктивность. Зная, что их работа ценят, разработчики трудятся с большим энтузиазмом и отдачей.
Не бойтесь "запачкать руки". Легко отсиживаться в стороне, ссылаясь на занятость. Но настоящий лидер не боится трудностей! Вдохновляйте личным примером: покажите, что вы готовы взяться за сложную задачу, разобраться в запутанном коде, помочь команде советом.
Помните: создавать игры – это командная работа. И как в любой команде, здесь важна поддержка, взаимопомощь и, конечно же, признание заслуг. Ведь именно похвала – топливо, на котором работает мощный движок вашей команды.
Поймите, что мотивирует
Каждого менеджера по продажам мотивируют, в первую очередь, две вещи: деньги и признание. С деньгами все понятно, но этого недостаточно. Вам нужно знать, что мотивирует ваших людей на более глубоком уровне. Почему они встают по утрам? Каковы их жизненные амбиции? Найдя ответы, поощряйте их курсами, тренингами и другими возможностями профессионального развития, которые помогут им быстро добиться успеха.
Покажи прогресс
Как эксперт по геймификации, я не понаслышке знаю: у руководителей в любой организации есть две главные задачи:
- ставить цели для каждого сотрудника или команды, чтобы компания достигала своих финансовых показателей.
- мотивировать команду, чтобы сотрудники не просто достигали целей, но и получали от этого удовольствие.
Чтобы добиться успеха в обоих пунктах, нужно уметь показывать прогресс на пути к цели, в идеале — в режиме реального времени. И здесь нам на помощь приходят механики геймификации! Согласно Википедии, геймификация — это «применение игровых механик в неигровых ситуациях для повышения мотивации и вовлечённости».
Лицом к лицу: как вдохнуть огонь в сердца сотрудников (и не спалить свой!)
Представьте себе: вы – дирижер, а ваши сотрудники – оркестр. Каждый инструмент важен, каждая нота ценна. Но что если флейта фальшивит, а барабан сбился с ритма? Вы же не станете публично стыдить музыкантов! Нет, вы возьмете их "за ручку" и проведете индивидуальную репетицию. Ведь так?
Точно так же и с обратной связью. Ваши "звезды", те, кто бьет рекорды, как виртуозы, нуждаются лишь в легком кивке и "браво!" от маэстро. А вот тем, кто только учится играть свою партию, нужна ваша чуткость и поддержка. Помните, иногда за робким взглядом скрывается страх или неуверенность.
Тет-а-тет: секретное оружие супер-руководителя
Личные встречи – ваши "секретные" репетиции. Здесь нет места стеснению или официозу. Это пространство, где вы, как мудрый наставник, можете:
- Узнать, как "дышит" ваш сотрудник, какие мелодии рождаются в его голове, какие барьеры мешают ему играть чисто.
- Дать четкие ноты, обозначить ритм и объяснить, как мелодия его инструмента вплетается в общую симфонию проекта.
- Хвалить! Ведь даже самый маленький успех – это шаг к совершенству.
И помните, мои дорогие "дирижеры", обратная связь – это улица с двусторонним движением! Учитесь слушать и слышать своих музыкантов. Ведь только вместе вы сможете создать настоящий шедевр!
Будьте благодарны
Ваша команда вкалывает на вас, и у многих при этом есть проблемы дома или в личной жизни. Вместо того, чтобы давить на них и постоянно указывать на недостатки, будьте благодарны за их вклад и продуктивность.
Люди просто нуждаются в том, чтобы в них верили. Будьте благодарны, проявляйте уважение, и вы увидите бурный рост.
Полезные советы:
- Регулярно благодарите членов команды за их работу, даже за мелочи.
- Публично отмечайте успехи и достижения.
- Проводите время с командой вне работы, чтобы лучше узнать их.
Интересный факт: Согласно исследованиям, сотрудники, которые чувствуют признание со стороны руководства, работают эффективнее и лояльнее относятся к компании.
Дайте возможность
Чтобы расти, большинству людей нужно немного расправить крылья. Позвольте младшим руководителям вести совещания. Позвольте рядовым сотрудникам планировать день. Позвольте менеджерам устанавливать свои собственные квоты и нести за них ответственность.
Если вы сможете поощрять лидерство снизу вверх, вы увидите огромный рост талантов и способностей ваших команд.
Наш сайт и сообщества:
Официальный сайт achivx.com
Канал в VK
Сообщество в DZEN