Иногда попытка реализации требований ГОСТ РВ 0015–002–2020 выглядит и трагично и смешно... Не верите? Привожу пример из практики.
Предприятие (бывший мебельный участок) успешно освоило производство тары для спецтехники. При этом, белых воротничков там - четыре человека, включая директора. Тара для спецтехники? Извольте Вашу СМК засертификатить по ГОСТ РВ 0015–002–2020!
И началось...
Всё описывать не буду - ограничусь планом совершенствования СМК. Вроде бы выкрутились-совместили план с мерами по достижению целей в области качества, маленько сэкономили. Но, не всё так просто в этом мире бушующем. Потому как, если есть план, извольте:
«6.3.3 Программа (план) ДОЛЖНА предусматривать:
а) разработку и внедрение документированной информации СМК;
б) проведение внутренних аудитов;
в) меры по внедрению информационных технологий и статистических методов в СМК;
г) определение (идентификацию) и рассмотрение (анализ и оценку) возможных рисков;
д) обучение персонала вопросам, связанным с СМК, с обяза