Развивать творческое мышление - равно - решать любые проблемы.
Когда проблему невозможно решить?
Очевидно, невозможно решить тогда, когда некому решать.
Во всех других случаях – как в древнем анекдоте "даже когда тебя съели, есть минимум 2 выхода".
В предыдущей статье "Креативный подход и творческое мышление в решении проблем предпринимателей" рассказываю подробнее о его преимуществах и о том, как развивать творческое мышление. Там же описываю метод латерального мышления "6 шляп Боно".
А в этой - поделюсь другими методами, которые только упомянула в статье выше и о других, о которых, вы, возможно, еще не слышали.
1. Аналоги и метафоры
Использование аналогов и метафор — мощная техника для стимулирования креативного мышления. Они позволяют рассматривать проблемы и концепции через призму других, более знакомых или даже совершенно отличных областей, а это способствует генерации новых идей и решений.
📍 Аналоги.
Сравнение с другими процессами или объектами.
Например, если вы разрабатываете новую стратегию маркетинга, вы можете сравнить ее с военной стратегией, чтобы найти аналогии в планировании и выполнении.
📍 Метафоры.
Использование образных выражений.
Применение метафор помогает выразить сложные идеи простыми словами, облегчая понимание и креативное восприятие.
Например, вы можете описать бизнес как «путешествие на паруснике"», говоря о штормах (проблемах), тихих водах (стабильности) и необходимости четкого курса (стратегического плана).
2. Ментальные карты (майндмэпинг, mindmap, интеллект-карта)
Ментальные карты — это визуальные диаграммы, которые используются для организации информации и идей. Этот метод помогает структурировать мысли и связи между ними, облегчая процесс генерации новых идей и их систематизации.
1. Начинаем с центральной идеи.
В центре ментальной карты помещается ключевая идея или проблема.
2. Ответвления и ассоциации.
От центральной идеи отходит несколько ветвей, каждая из которых представляет собой аспект или подидею.
Например, если центральная идея -"Новый продукт", ответвления могут включать в себя "Исследование рынка", "Разработка прототипа", "Маркетинговая стратегия" и т.д.
3. Использование ключевых слов и изображений.
Каждая ветвь дополнена ключевыми словами, фразами или изображениями, которые помогают легко запомнить и понять содержание.
4. Иерархия и связи.
У ментальной карты нет жесткой линейной структуры, что позволяет создавать иерархии и связи между различными элементами.
Ментальные карты позволяют эффективно организовывать большие объемы информации и видеть общую картину, что особенно полезно при комплексном планировании или решении проблем.
3. Метод случайных стимулов
Этот метод заключается в использовании случайных слов или образов, чтобы стимулировать новые идеи.
Случайные слова.
Откройте словарь на случайной странице и выберите первое слово, которое вы видите. Попробуйте найти связь между этим словом и вашей проблемой.
Случайные образы.
Используйте журнальные вырезки или картинки из интернета, чтобы найти изображение и заставить мозг связать его с текущей задачей.
4. Мозговой штурм (brainstorming)
Мозговой штурм — это техника, при которой группа людей собирается, чтобы генерировать как можно больше идей без критики и обсуждения.
Это мероприятие делится на 2 фазы:
1. Фаза идеи. Участники спонтанно выдвигают идеи, не оценивая их.
2. Фаза оценки. После окончания сессии штурма (1-ой фазы) все идеи анализируются и оцениваются на предмет их реальности и практичности.
5. Перевернутые вопросы
Вместо того чтобы искать прямое решение, попробуйте сделать обратное и задать перевернутые вопросы.
Пример.
Вместо вопроса «Как улучшить продукт?» спросите "Что можно сделать, чтобы продукт стал хуже?" Это может стимулировать неожиданные идеи по улучшению через анализ негативных факторов.
6. Переключение контекстов
Попросите участников посмотреть на проблему из разных профессий или точек зрения.
Например, "как эту проблему решил бы художник? А как инженер?"
Это помогает выявить альтернативные подходы и решения.
7. Собственные ограничения
Установите произвольные ограничения, чтобы стимулировать креативность.
Пример.
"Какую бы вы придумали рекламу, если бы у вас был только один лист бумаги и один маркер?"
8. SCAMPER
SCAMPER — это акроним, представляющий серию действий для стимуляции креативного мышления.
Substitute (заменить),
Combine (комбинировать),
Adapt (адаптировать),
Modify (изменить),
Put to another use (применить по-другому),
Eliminate (исключить),
Reverse/Rearrange (обратить/переставить).
9. Техника фокальных объектов
Эта техника заключается в выборе случайных объектов и их сознательном объединении с решаемой проблемой.
Пример.
При решении вопроса о создании новой игрушки выберите два случайных объекта, скажем, "раковина" и "воздушный шар". Попробуйте объединить их характеристики для разработки новой игрушки.
Использование перечисленных методов и техник может обогатить ваш арсенал инструментов для решения проблем и стимулировать инновационное мышление в вашей команде и бизнесе.
Представлюсь. Меня зовут Светлана Глебович - коуч, преподаватель, бизнес-тренер, автор книги "15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй" и творческий человек (как я о себе думаю😉)