Начинайте адаптацию в середине недели
Другой совет по адаптации новых сотрудников — начинать не с понедельника, а с середины недели. Первые дни на новой работе полны информации, знакомств и могут быть довольно утомительными. Начало в середине недели — хороший способ для новичков плавно войти в курс дела, усвоить новую информацию и отдохнуть на выходных, прежде чем начать первую полную неделю свежими и полными энергии.
Почему это работает?
- Снижение стресса: Новички получают возможность адаптироваться в более спокойном темпе, без давления "понедельничного старта".
- Лучшее запоминание: Информация, полученная в середине недели, лучше усваивается и запоминается.
- Быстрая интеграция: К моменту, когда новичок полностью погрузится в рабочий процесс, он уже будет знаком с частью команды.
Дополнительные советы для игровых студий:
- Организуйте игровую сессию: Неформальная общая игра поможет новичкам познакомиться с коллегами и атмосферой в студии.
- Предоставьте доступ к базе знаний: Внутренний портал с информацией о компании, проектах и процессах будет полезен для самостоятельного изучения.
- Назначьте ментора: Опытный сотрудник сможет помочь новичку освоиться и ответит на все вопросы.
Интересный факт: Согласно исследованию (ссылка на исследование), сотрудники, прошедшие адаптацию в середине недели, демонстрируют более высокую производительность и вовлеченность в работу.
Вливаем в коллектив играючи
Когда новый сотрудник впервые появляется в офисе, полезно назначить кого-то, кто покажет ему рабочее пространство и представит команде. Это может быть HR-менеджер, его руководитель или даже коллега из другого отдела, с которым он вряд ли бы пообщался в первый день. Многие новички могут проявить инициативу и сами представиться всем, но будет очень любезно со стороны компании провести их по офису и показать, что вы рады их приходу.
Том Слокам, вице-президент по продажам TrainYo, отмечает: “Когда вы приходите в уже сформировавшуюся команду, трудно сразу влиться в коллектив, но если вам назначат “приятеля”, у вас будет кто-то, к кому можно обратиться”. Наличие такой группы поддержки усиливает чувство принадлежности, что, в свою очередь, снижает текучесть кадров. “Я слышал от многих людей, что причиной, по которой они остались на своей работе, был их “напарник” по адаптации”, - добавляет он.
Игрофикация адаптации: создаём дружелюбную атмосферу
Планирование социального мероприятия вне офиса в течение первых нескольких недель работы сотрудника также важно для его интеграции в социальную среду. Это позволяет им пообщаться с большим количеством людей – в том числе с теми, с кем они могут не работать напрямую – и почувствовать себя частью команды. Будь то ужин или что-то более активное, например, боулинг или мини-гольф – такое мероприятие поможет вашим новым сотрудникам почувствовать себя желанными гостями и будет способствовать формированию позитивной корпоративной культуры и дружеских отношений.
И здесь на помощь приходит геймификация! Согласно Википедии, геймификация — это применение игровых механик в неигровых процессах для повышения вовлечённости пользователей. Организуйте квест по офису, викторину о компании или запустите онлайн-челлендж – дайте новому сотруднику возможность весело и непринужденно познакомиться с коллегами.
Несколько идей для геймификации адаптации:
- Создайте онлайн-доску почёта для новых сотрудников, где они смогут делиться своими успехами и получать виртуальные награды.
- Проведите квиз о компании с призами за правильные ответы.
- Организуйте фотоконкурс с хэштегом компании.
Помните, что адаптация – это не просто формальность, а важный этап в жизни каждого нового сотрудника. Сделайте этот этап ярким и запоминающимся, и ваши новые кадры скажут вам “спасибо”!
Структура!
Важно отметить разницу между ориентацией и программой адаптации. Проведение недельной ориентации важно, но следует подчеркнуть, что процесс адаптации должен продолжаться и после этого. Исследование BambooHR, проведенное в 2014 году, показало, что «31% сотрудников увольняются в течение 6 месяцев после начала работы, а 68% из них - в течение первых 3 месяцев», ссылаясь на плохую адаптацию и необходимость в более эффективном обучении в качестве причин ухода.
Читайте больше статей на наших ресурсах:
Официальный сайт achivx.com
Канал в VK
Сообщество в DZEN