Заветная мечта многих бизнесменов — заниматься только тем, чем хочется, и не тратить время на дискомфортные задачи.
Но я знаю много предпринимателей, которые тянут бизнес на себе долгие годы. Результат — они не получают удовольствия от своего дела и либо бросают его, либо живут в постоянном негативе, напряжении и куче недоделанных дел. Давайте разбираться, в чём тут проблема и какие могут быть решения! 😊
Проблема:
Боязнь делегирования
* «Никто не сделает так же хорошо, как я».
* «Мне нужно будет долго объяснять».
Решение:
Никто из сотрудников не сделает так же хорошо, как вы — и это нормально. Доверяйте команде и дайте им возможность учиться на своих ошибках. 💪
Проблема:
«Розовые очки»
* «Маркетолог справится сам».
* «Продажник идеален, не буду проверять конверсию».
Решение:
Регулярно инспектируйте сотрудников и убедитесь, что они обладают необходимыми навыками. 📋✅
Проблема:
Гиперопека
* «Отчитывайся на каждом шагу!»
* «Давай я сделаю за тебя».
Решение:
Устанавливайте чёткие ожидания и контролируйте выполнение задач, не выполняйте работу за сотрудников. 🔍👨💼
Проблема:
Низкая ответственность сотрудников
* «Продажник не вводит новое — я молчу».
* «Сотрудники не хотят писать отчёт — я не требую».
Решение:
Найдите ответственных сотрудников и избегайте пассивных. Будьте готовы продемонстрировать выполнение задачи лично, если это необходимо. 👥📈
Изучайте свои возможности и возможности вашего персонала. Делегирование — один из важных бизнес-механизмов. Освоив его, вы избавитесь от множества проблем и начнёте получать от своего дела удовольствие. Ведь весь смысл-то в этом! ✨🚀
Если у вас остались вопросы или вы хотите узнать больше, пишите в комментариях! 📩
