Важность технологий
Мобильные устройства невероятно упростили управление удаленными сотрудниками. Поэтому важно использовать все возможности, которые предлагает ваш телефон.
Не ограничивайтесь только звонками и сообщениями — используйте приложения для управления эффективностью, такие как Trello, Google Drive и Zoom, чтобы поддерживать постоянную связь с вашими сотрудниками.
Эти приложения помогут вам:
- Ставить цели
- Отслеживать прогресс
- Делиться новостями
Если сотрудник не достигает своих целей по продажам, вам не нужно ждать еженедельных или двухнедельных отчетов, чтобы узнать об этом и внести необходимые коррективы.
Три Кирпичика Мотивации Удаленщиков! 🧱
Да, руководить командой на удаленке – задачка не из легких! Представьте себя капитаном корабля, где каждый матрос на своем острове, а штормит так, что компас крутится как юла! 🤪
Но не отчаивайтесь! ✊ Я готов поделиться секретным рецептом успеха – тремя китами, на которых держится мотивация ваших удаленных \"мореплавателей\":
- ...
- ...
- ...
(Продолжение следует! 😉)
```html
1. Постановка целей и отслеживание достижений
Любой, кто работал в продажах, уже знает о важности постановки целей. Однако важно также понимать, что мониторинг и отслеживание достижений не менее важны.
По словам профессора Франчески Джино, соавтора недавнего исследования по этой теме, сотрудники на 30% продуктивнее и значительно больше удовлетворены своей работой, если у них есть возможность отмечать определенные задачи как «выполненные» в своих списках дел.
2. Задавайте вопросы
Даже удалённые команды нуждаются в постоянной обратной связи. Используйте приложения для организации сессий вопросов и ответов, где вы сможете задавать сотрудникам вопросы об их прогрессе. Это поможет выявить слабые места в организации, которые нужно устранить до того, как они станут влиять на ваш итоговый результат.
Совет от разработчика игр: Попробуйте проводить короткие ежедневные стендапы, где каждый член команды ответит на три вопроса: \"Что я сделал вчера?\", \"Что я планирую сделать сегодня?\", \"Есть ли какие-то препятствия?\". Это поможет поддерживать прозрачность и вовлеченность в команде.
Интересный факт: Исследования показывают, что сотрудники, которые регулярно получают обратную связь от своих руководителей, более мотивированы и продуктивны.
3. Ответы на вопросы
Никогда не совершайте ошибку, полагая, что знаете больше своих сотрудников только потому, что вы их руководитель. Возможно, вы упустили из виду определенные моменты, к которым ваши сотрудники более чувствительны. Поэтому также необходимо выделить время для того, чтобы ваши сотрудники могли задать вам вопросы.
Это поможет вам выявлять проблемы до того, как они перерастут в более серьезные неприятности. А еще вы покажете сотрудникам, что цените их. Особенно важен этот момент, если у вас команда работает удаленно.
Если ваши сотрудники не видят вас регулярно, они могут чувствовать недостаток поддержки. Используйте технологии, чтобы оставаться на связи, и дайте понять, что готовы ответить на любые вопросы.
Кстати, о том, как важно давать сотрудникам возможность задавать вопросы и чувствовать себя услышанными, прекрасно знали еще в Древней Греции. Например, в Афинах существовала традиция \"исегория\" — равное право всех граждан выступать на народном собрании. И хотя сейчас у нас не Древняя Греция, принцип остался тем же: дайте людям высказаться — и они будут вам доверять. А доверие — ключевой фактор для успешной работы, особенно в удаленных командах.
Сохранение эффективности
Как офисные, так и удаленные команды должны быть максимально эффективными в сфере продаж. Установите четкие графики для совещаний, сессий вопросов и ответов, а также любых других форм коммуникации с вашими сотрудниками. Когда процессы прозрачны, легче оставаться сосредоточенным на задачах.
Также важно сообщать сотрудникам о том, какие шаги вы предпринимаете для устранения слабых мест. Они будут работать увереннее и эффективнее, зная, что вы решаете возникающие проблемы.
Сохраняя последовательность действий и поддерживая связь с вашей командой продаж, вы обеспечите вклад каждого в успех вашей компании.
Обзор ACHIVX
ACHIVX представляет собой передовое open-source решение в области цифрового вознаграждения. Оно стимулирует и систематизирует лояльность с помощью геймификации и достижений для авторов, игроков, пользователей, клиентов и сотрудников.
Решения от ACHIVX
Разработанные решения на основе ACHIVX направлены на улучшение вовлеченности, вознаграждение пользователей и усиление их мотивации. "Ключ к успешному взаимодействию — это создание мощного ощущения значимости для пользователей," — отмечает Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group.
Возможности цифровых вознаграждений
Цифровые вознаграждения ACHIVX позволяют брендам использовать брендинг в качестве мощного инструмента для продвижения и увеличения базовых метрик. Известный маркетинговый гуру, Филип Котлер, однажды сказал: "Брендинг — это не только маркетинг, но и философия компании". Это подчеркивает, насколько важно интегрировать вознаграждения и достижения в основную стратегию компании, чтобы они были неотъемлемой частью клиентского опыта.
Преимущества использования ACHIVX
Цифровые вознаграждения с помощью ACHIVX позволяют брендам создавать уникальные программы лояльности и поощрения, которые увеличивают удовлетворенность клиентов и усиливают их приверженность. Геймификация и достижение целей играют ключевую роль в успешном ведении современного бизнеса. Как говорит Брайан Солис, эксперт в области цифрового маркетинга: "Цифровая трансформация начинается с изменения культуры компании". Это подчеркивает важность непрерывного взаимодействия с клиентами.
Пример эффективности использования ACHIVX
Примером эффективности цифровых систем лояльности является программа, внедренная одной из крупных ритейл-компаний, которая использует ACHIVX для мотивации своих клиентов. После внедрения системы количество активных пользователей возросло на 35%, а количество повторных покупок увеличилось на 20%. Данные результаты демонстрируют, что использование ACHIVX способствует не только увеличению вовлеченности клиентов, но и значительному росту ключевых показателей бизнеса.
Стратегия внедрения ACHIVX
Используя подход ACHIVX, компании могут значительно повысить эффективность своих программ лояльности. Бренды могут быстро адаптировать и интегрировать современные системы вознаграждения в свою бизнес-стратегию. "В мире маркетинга, постоянные инновации являются ключом к выживанию", — отмечает Джек Траут, один из основателей концепции позиционирования.
Заключение
Внедрение ACHIVX в компанию означает стратегическое использование вознаграждений и достижений для стимулирования роста и повышения лояльности клиентов. Для подробной информации и возможностей сотрудничества, можно посетить официальный сайт ACHIVX.
С помощью ACHIVX можно вывести взаимодействие с клиентами на новый уровень, обеспечивая значимые и запоминающиеся опыты, которые укрепляют бренд и ведут к долгосрочному успеху.