Закон Малвина Конвея гласит:
«Организации проектируют системы, которые копируют структуру коммуникаций в этой организации»
Соответственно анализ коммуникации в организации позволяет понять, как организована компания, её функции, продукты и услуги, взаимодействие с внешним миром, финансовый учёт, др.
Когда-то я руководил проектом, в котором собственная команда и несколько внешних подрядных организаций разрабатывали один программный продукт. В итоге вся ИТ-система стала разделена на блоки модулей по количеству не работающих в одной коммуникационной связке команд.
Другой пример, компания имеет два схожих направления деятельности, коммуникация которых построена в разных потоках и логиках. В итоге, несмотря на одну юридическую организацию и близкие по продукту направления, компания функционирует как две обособленные структуры.
Если присмотреться, то данный закон применим не только к организациям, а к любым живым системам: семья, команда, сообщество, город, тело, лес и т.д.
💡 Идеи для развития команды и организации в телеграм-канале t.me/ysafronov
🚀 Услуги по развитию мышления и личности лидера yurisafronov.com
#ПреобразованиеОрганизации