Простой и приятный способ поприветствовать новых сотрудников в их первый рабочий день — это вручить им приветственный набор. Ноутбук, блокнот, ручки, руководство сотрудника, бутылка для воды, наклейки — всё это поможет новому члену команды почувствовать себя комфортно и быстрее освоиться.
Важно: такой набор — это не просто куча вещей с логотипом компании. Выбирайте качественные и продуманные подарки, которые отразят ценности вашей компании. Например, если вы разрабатываете экологичные игры, подарите сотруднику многоразовую бутылку для воды с вашим логотипом.
Почему это важно?
Исследования показывают, что в компаниях с сильной корпоративной культурой текучесть кадров составляет 13,9%, по сравнению с 48,4% в компаниях, где такая культура не развита. Приветственный набор — это один из способов укрепить командный дух и показать, что вы цените своих сотрудников с самого начала.
Идеи для игровой индустрии:
- Фирменная толстовка или футболка. В нашей индустрии комфорт превыше всего!
- Коллекционное издание одной из ваших игр. Покажите, что вы гордитесь своими проектами.
- Сертификат на покупку игр в Steam или GOG. Поддержите увлечение сотрудников!
- Кружка-хамелеон с логотипом компании. Все любят пить чай или кофе во время работы, а такая кружка будет напоминать о компании.
Поверьте, продуманный подарок оставит приятное впечатление и покажет новому сотруднику, что он попал в дружный и сплоченный коллектив. А кто не любит подарки?
Друзья, коллеги, игроки! Хочу поделиться с вами ценным советом из мира геймдизайна, который прекрасно работает и в HR-среде. Знаете ли вы, что по статистике, приведенной в исследовании SHRM, эффективная адаптация на 69% повышает вероятность того, что сотрудник проработает в компании 3 года и более? Один из ключей к успеху – это начинать адаптацию не в понедельник, а в середине недели.
Первые дни на новой работе – это водопад информации и знакомств, настоящий уровень "tutorial" в незнакомой игре. Середина недели – это как точка сохранения, позволяющая новому игроку освоиться, "прокачать" знания и отдохнуть на "выходных" (выходных!), чтобы с новыми силами начать "игру" в понедельник.
Первый квест: Знакомство с командой
Вспомните любой RPG-квест: первое, что вам нужно – это найти NPC и получить информацию. Также и здесь: поручите опытному "игроку" (HR-менеджеру, руководителю или просто приятному коллеге) провести "экскурсию" по "локации" офиса и познакомить новичка с "гильдией". Пусть даже "новичок" сам горит желанием знакомиться, проявить участие – это как дать ему бонусный "лут" в начале игры.
Социальный хаб: тимбилдинг
Неформальное общение – это как "социальный хаб" в многопользовательской игре. Ужин, боулинг, мини-гольф – все это помогает "прокачать" командный дух и создать чувство принадлежности к "гильдии". Вспомните, как в легендарной World of Warcraft, созданной компанией Blizzard Entertainment (основана в 1991 году, между прочим!), совместные рейды и походы в подземелья сплачивали игроков.
Помните, друзья, адаптация – это как хорошо продуманный туториал: чем он интереснее и увлекательнее, тем быстрее игрок освоится и добьется успеха!
Общение с коллегами — важная часть адаптации новых сотрудников, и ждать первого рабочего дня для этого совсем не обязательно. Знакомство новичка с командой до его официального выхода способствует более плавному переходу для обеих сторон.
Начните с краткого представления нового сотрудника. Такие инструменты, как BambooHR, упрощают этот процесс благодаря автоматическим вопросам для знакомства, которые отправляются как новичкам, так и действующим сотрудникам.
Еще одна отличная практика — попросить действующих сотрудников связаться с новичками до их первого рабочего дня. Например, добавьте их в LinkedIn и напишите им дружелюбное сообщение. Тогда, когда они придут в офис, у них уже будет знакомое лицо и повод для начала разговора.
А еще лучше пригласить их на неформальную встречу с коллегами до первого рабочего дня.
💣 Структура решает! 💣
Друзья, вы не поверите! 😱 Harvard Business Review утверждает, что сотрудникам требуется целых 8 месяцев, чтобы выйти на пик продуктивности! 🤯 А знаете, сколько в среднем длится онбординг? Всего 3 месяца! 🙈
Это как пытаться втиснуть слона в чайную чашку! 🐘🍵 Важно понимать пропасть между банальным знакомством с офисом и полноценным онбордингом!
Конечно, неделя ориентации – это важно. Но это как первый шаг на Эверест! 🏔️ Исследование BambooHR 2014 года показало, что 31% сотрудников увольняются в течение первых 6 месяцев, а 68% из них – в первые 3 месяца! 💔 И знаете почему? Из-за убогого онбординга и отсутствия нормального обучения!
Поэтому, друзья, не экономьте на онбординге! Помните: счастливый сотрудник = эффективный сотрудник! 😊🚀
В процессе адаптации новых сотрудников важно получать от них обратную связь, чтобы убедиться, что у них всё хорошо. Помимо открытых разговоров во время адаптации, опрос новых сотрудников — полезный инструмент для внесения необходимых изменений, которые помогут улучшить их опыт — и опыт будущих сотрудников.
Больше информации по ссылкам:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Сообщество в DZEN
Сообщество в VK