Найти тему

Создавая Директора по Смыслу

Оглавление

"Работа – это весело. И если вы лидер, ваша задача – сделать ее веселой." – Джек Уэлч

Джек Уэлч, один из легендарных генеральных директоров нашего времени, – это гениальный ум в вопросах лидерства и управления. Недавно, когда я смотрел одно из его выступлений, меня поразила простая, но редко встречающаяся мысль.

Все говорят о лидерстве и управлении, но редко кто обсуждает, пожалуй, самый важный аспект мотивации: "Что я с этого буду иметь, если достигну этих целей?". Обычно разговор заканчивается простым ответом: "Вы сохраните свою работу"... Но выдающиеся лидеры понимают, что для достижения цели и мобилизации поддержки им нужно объяснить, какова награда за тот дополнительный тяжелый труд, который потребуется для достижения успеха. В противном случае стимул будет одинаковым, независимо от того, выполняете ли вы посредственную работу или отличную.

По словам Джека, роль лидера заключается в том, чтобы определить видение и направление развития компании и донести до всех:

  • Куда вы идете
  • Зачем вы туда идете
  • Что они получат, добравшись туда вместе с вами

Чтобы ответить на этот вопрос, у вас должен быть так называемый "ген щедрости". Это означает, что вы должны любить видеть, как люди получают повышение, и любить успехи людей. Вы должны радоваться, когда выдаете премии и бонусы, и улыбаться тому факту, что вы улучшаете жизнь людей, которые работают на вас, потому что они преданы достижению цели вместе с вами.

Делайте работу увлекательной каждый день, постоянно отмечайте маленькие победы, "находите любые способы победить". Находите поводы принести торт или сводить команду на ужин. Вы увидите, что маленькие победы приведут к большим.

"Мы находили способ отметить тортом абсолютно все!" – Джек Уэлч

Итак, если ваша цель – мотивировать своих сотрудников на максимальную отдачу, чтобы ваша организация могла превзойти свои цели, возможно, пришло время четко объяснить, какой стимул получат ваши сотрудники, если будут прилагать 100% усилий вместо 75%. Возможно, пришло время нам, лидерам, стать Директорами по Смыслу.

Achivix: Геймификация и цифровые баллы в бизнесе

Achivix - платформа для интеграции геймификации и систем лояльности в бизнес-процессы, повышающая вовлеченность клиентов и мотивацию сотрудников.

Основные направления Achivix

  1. Геймификация: Achivix внедряет игровые элементы (баллы, достижения, награды) для повышения мотивации и вовлеченности пользователей.
  2. Цифровые инструменты: Achivix предоставляет открытый исходный код для использования компаниями в разработке своих программ лояльности, что помогает улучшать пользовательский опыт и оптимизировать бизнес-процессы.

Сильные стороны Achivix

  • Унифицированные программы лояльности: Программы на основе геймификации стимулируют клиентов к повторным действиям.
  • Поддержка мультиканальности: Взаимодействие с клиентами через различные каналы (социальные сети, мобильные приложения, веб-сайты) обеспечивает широкий охват.
  • Обратная связь и мотивация: Постоянная обратная связь от клиентов и сотрудников позволяет быстро реагировать на их потребности и улучшать услуги.

Преимущества использования Achivix

Achivix помогает компаниям увеличивать вовлеченность и лояльность, оптимизировать процессы и улучшать результаты. Платформа предоставляет инструменты для повышения мотивации, что ведет к росту производительности и прибыли.

Achivix - современное решение для бизнеса, стремящегося интегрировать геймификацию и цифровую адаптацию для достижения лучших результатов и повышения конкурентоспособности.