Список участников национального проекта «Производительность труда» этой весной, наряду с другими новичками, пополнили ТД «Челябоблснабсбыт», выпускающий стройматериалы под брендом «ЧелСИ», и металлургическое предприятие «Фенимор Транс». Сейчас эксперты Регионального центра компетенций (РЦК, создан при Фонде развития промышленности Челябинской области) формируют из их сотрудников рабочие группы. Сначала их познакомят с основными методами и инструментами бережливого производства в теории, а затем научат эффективно применять их на практике, оптимизируя выбранные с помощью эксперта пилотные потоки.
«Основная задача нацпроекта «Производительность труда» - не просто помочь предприятиям без дополнительных финансовых вложений повысить свою эффективность за счёт внедрения технологий бережливого производства. У экспертов нашего РЦК есть сверхзадача – поменять менталитет, произвести сдвиг в сознании, доказать и наглядно показать всем сотрудникам, от рабочего до руководителя, что построение системы непрерывных улучшений – не какая-то навязанная извне идея, а насущная необходимость, полезная и нужная, прежде всего, им самим. Когда люди видят, что нацпроект дает реальные результаты, причём за очень короткое время, что работать становится легче и комфортнее, а получаешь ты при этом больше, ведь выработка, а с ней и зарплата, растёт, - они совсем по-другому начинают воспринимать и происходящие изменения, и своё место в них. Появляется искреннее желание развивать корпоративную культуру, по максимуму использовать в работе свой потенциал. Думаю, поэтому к нацпроекту присоединяются всё новые и новые участники», - говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.
Челябинское предприятие«Фенимор Транс» уже два десятилетия занимается переработкой лома и отходов черных и цветных металлов, производством ферросплавов, а также логистикой. Перенастроить сложившиеся за это время производственные циклы, чтобы сделать их более эффективными, компании помогает эксперт РЦК Дамир Эркаев.
«Мы заботимся об окружающей среде и понимаем важность эффективного использования отходов. Поэтому наша цель - создание нового продукта за счет использования уникальных технологий вторичной переработки промышленных отходов. Считаем себя достаточно успешными на этом рынке, но стремимся к большему, понимая, что и у нас есть и недочеты, и ошибки. Поэтому готовы к изменениям и рады подсказкам со стороны, тем более, от опытного специалиста. Для этого и вступили в нацпроект «Производительность труда». Уверена, что эксперты челябинского РЦК, заслуженно пользующиеся уважением и признанием в профессиональной среде, помогут нам улучшить производственные процессы и найти дополнительные ресурсы для разработки новых направлений деятельности», - делится планами директор ООО «Фенимор Транс» Александра Галунчикова.
ТД «Челябоблснабсбыт»- производитель и поставщик гранитного щебня, асфальто-бетонных смесей, тротуарной плитки и бордюрного камня, бетонных и железобетонных труб, а также сухих строительных смесей под маркой «ЧелСИ». Строительно-дорожная продукция компании пользуется стабильным спросом не только в Челябинской области, но и по всей России. А по числу производств, сосредоточенных в одном месте, и объему выпускаемой продукции южноуральское предприятие не имеет аналогов в стране.
«Как одно из старейших предприятий города в своей сфере, мы понимаем, что без модернизации производства невозможен дальнейший рост, поэтому для нас сейчас это главный приоритет. С помощью бережливых технологий планируем повысить производительность труда, увеличить объемы и поднять качество выпускаемой продукции. Ставим целью, чтобы эксперт РЦК Алексей Боровских со своей компетенцией и опытом передал сотрудникам знания и навыки, которые позволят сократить затраты, расширить производство и сделать его более разноплановым. Про эффективность нацпроекта знаем по опыту многих других компаний, поэтому нисколько не сомневаемся в положительном результате и своего участия в нём», - рассказывает заместитель генерального директора по производству ООО ТД «Челябоблснабсбыт» Евгений Александров.
Ближайшие полгода эксперты РЦК будут ежедневно находиться на производственных площадках компаний-новичков, чтобы передать их командам навыки внедрения бережливых технологий, а затем рабочие группы продолжат уже самостоятельно тиражировать полученный опыт и успешные практики, чтобы охватить улучшениями все участки и подразделения.