Компания Google, известная во всём мире своими инновациями и достижениями в области технологий, также славится своей уникальной корпоративной культурой и традициями. Эти традиции способствуют созданию благоприятной рабочей атмосферы, повышают мотивацию сотрудников и стимулируют креативность. Рассмотрим ключевые традиции, которые делают Google одной из лучших компаний для работы.
Пятничные встречи TGIF
Одной из самых известных традиций в Google является еженедельная пятничная встреча TGIF (Thank God It's Friday). На этих встречах сотрудники получают возможность напрямую задать вопросы руководству компании, включая основателей Ларри Пейджа и Сергея Брина, а также генерального директора. TGIF способствует открытости и прозрачности в компании, позволяя сотрудникам быть в курсе стратегических решений и текущих проектов.
Noogler Hats
Каждого нового сотрудника в Google называют "Noogler" (новичок в Google), и по традиции он получает яркую шапочку с пропеллером на макушке — "Noogler Hat". Эти шапочки помогают новичкам легко узнавать друг друга, а также дают сигнал более опытным сотрудникам предложить свою помощь и поддержку. Это создаёт дружелюбную атмосферу и помогает новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив.
20% Время на личные проекты
Google поощряет своих сотрудников тратить 20% рабочего времени на личные проекты, которые могут не быть напрямую связаны с их основной работой. Эта практика, известная как "20% Time", способствует инновациям и креативности. Многие успешные проекты Google, такие как Gmail и Google News, возникли именно благодаря этой инициативе.
День рождения Google
Каждый год Google празднует свой день рождения 27 сентября. Это событие сопровождается разнообразными мероприятиями, включая вечеринки, конкурсы и специальные проекты. Внутри компании проводятся празднования, а на главной странице поисковика часто появляется специальный дудл, посвящённый этой дате.
Офисная культура и среда
Офисы Google, известные как Googleplex, славятся своим уникальным дизайном и комфортом. В офисах есть игровые зоны, бесплатные кафе с разнообразной едой, тренажёрные залы и зоны отдыха. Такая среда создаёт благоприятные условия для работы и способствует поддержанию здорового баланса между работой и личной жизнью. Кроме того, Google активно продвигает инклюзивность и разнообразие, создавая среду, в которой уважаются и ценятся различия, что способствует более креативной и продуктивной работе.
Корпоративные мероприятия и тимбилдинги
Google регулярно организует разнообразные корпоративные мероприятия и тимбилдинги, которые помогают укрепить командный дух и улучшить взаимодействие между сотрудниками. Это могут быть выезды на природу, спортивные соревнования, культурные мероприятия и многое другое.
Google Doodles
Специальные логотипы на главной странице поисковика Google, известные как Doodles, стали неотъемлемой частью культуры компании. Они приурочены к праздникам, историческим событиям и дням рождения известных личностей. Команда дизайнеров Google работает над созданием этих дудлов, что позволяет компании оставаться в тренде и поддерживать интерес пользователей.
Hackathons и инновационные конкурсы
Google регулярно проводит хакатоны и инновационные конкурсы, в которых сотрудники могут предложить свои идеи и проекты. Эти мероприятия стимулируют креативность и новаторство, а также позволяют сотрудникам реализовать свои идеи в реальных продуктах и сервисах.
Поддержка и развитие сотрудников
Компания активно инвестирует в обучение и развитие своих сотрудников, предлагая разнообразные программы тренингов, курсов и семинаров. Google также поощряет участие сотрудников в конференциях и профессиональных мероприятиях, что способствует их профессиональному росту и развитию.
Google Serve
Google Serve — это волонтёрская программа, в рамках которой сотрудники компании участвуют в различных благотворительных и общественных проектах. В течение месяца сотрудники могут посвящать рабочее время волонтёрским инициативам, таким как помощь школам, организациям по охране окружающей среды, поддержка местных сообществ и многое другое. Эта традиция помогает укреплять корпоративную социальную ответственность и позволяет сотрудникам вносить положительные изменения в свои сообщества.
Чемпионат мира по футболу
Во время Чемпионата мира по футболу офисы Google превращаются в настоящие зоны болельщиков. Сотрудники активно поддерживают свои любимые команды, надевая фанатские наряды, футболки с логотипами команд и национальные флаги. Такие мероприятия создают весёлую и сплочённую атмосферу, поощряя дружелюбное соперничество и коллективный дух.
Ораторские выступления знаменитостей
Google регулярно приглашает известных личностей для ораторских выступлений перед сотрудниками. Эти мероприятия позволяют сотрудникам учиться у выдающихся людей из разных сфер деятельности, вдохновляться их историями и получать ценные советы. Спикерами выступали:
Барак Обама — бывший президент США.
Леди Гага — известная певица и актриса.
Стивен Хокинг — выдающийся физик-теоретик.
Малала Юсуфзай — лауреат Нобелевской премии мира.
Шонда Раймс — продюсер и сценарист.
Эти выступления обогащают корпоративную культуру и предоставляют сотрудникам уникальные возможности для личного и профессионального роста.
Этика взаимодействия с конкурентами
В Google принято уважительно относиться к продуктам конкурентов и избегать их критики. Часть сотрудников, пришедших в Google из других компаний, является разработчиками этих продуктов, и критика может быть некорректно по отношению к коллегам. Такой подход помогает поддерживать позитивный имидж компании и способствует конструктивной конкуренции на рынке. Сотрудники Google стремятся улучшать свои продукты и услуги, а не критиковать чужие.
Google’s Quest to Build a Better Boss
Google активно работает над созданием и поддержанием высоких стандартов менеджмента в компании. Программа "Google’s Quest to Build a Better Boss" была создана для того, чтобы улучшить управленческие навыки руководителей, основываясь на данных и обратной связи от сотрудников. Вот восемь ключевых правил этой программы:
1. Будьте хорошим коучем
Руководители должны уметь наставлять и поддерживать своих сотрудников, помогая им развивать свои навыки и достигать поставленных целей.
2. Не микроменеджируйте
Менеджеры должны доверять своим сотрудникам и давать им автономию, не вмешиваясь в каждую деталь их работы.
3. Проявляйте заботу о благополучии и успехе сотрудников
Лидеры должны проявлять искренний интерес к развитию своих сотрудников и поддерживать их как профессионально, так и лично.
4. Будьте продуктивными и ориентированными на результаты
Руководители должны служить примером, демонстрируя высокую производительность и эффективность в достижении целей.
5. Хорошо коммуницируйте и слушайте своих сотрудников
Эффективное общение и способность выслушивать мнения сотрудников являются ключевыми аспектами успешного менеджмента.
6. Помогайте сотрудникам развивать карьеру
Менеджеры должны активно поддерживать профессиональное развитие своих подчинённых, предоставляя возможности для роста и обучения.
7. Иметь чёткое видение и стратегию для команды
Лидеры должны уметь формулировать и передавать команде чёткие цели и стратегии, которые помогут достигать общих успехов.
8. Обладать ключевыми техническими навыками, чтобы помогать команде
Менеджеры должны иметь достаточные технические знания, чтобы понимать работу команды и предоставлять им необходимую поддержку.
Традиции Google играют ключевую роль в формировании уникальной корпоративной культуры компании. Они способствуют созданию благоприятной рабочей среды, поддержанию высокого уровня мотивации сотрудников и стимулируют инновации.