Важность технологий
Мобильные устройства значительно упростили управление удаленными сотрудниками. Поэтому важно использовать все возможности, которые предлагает ваш телефон.
Не ограничивайтесь звонками и сообщениями — используйте приложения для управления производительностью, такие как Trello, Google Drive и Zoom, для поддержания постоянной связи с вашими сотрудниками.
Эти приложения помогают ставить цели, отслеживать прогресс и делиться обновлениями. Если сотрудник не достигает своих целей по продажам, вам не нужно ждать еженедельных или двухнедельных отчетов, чтобы узнать об этом и внести необходимые коррективы.
Три Кирпичика Мотивации Удаленщиков 🔥
Друзья, я знаю, знаю! Руководить командой на удаленке – это как жонглировать ежиками: вроде и весело, но больно колюче. 😬 Но не отчаивайтесь! 💪 Секрет успеха, как волшебный эликсир, можно сварить всего из трех ингредиентов. Готовы? Записывайте!
Вот они, три кита удаленной мотивации:
1. Ставим Цели & Отслеживаем Достижения
Любой, кто работал в геймдеве, знает, как важно ставить цели. Но не менее важно отслеживать прогресс и отмечать достижения.
Профессор Франческа Джино, соавтор исследования по этой теме, утверждает, что сотрудники на 30% продуктивнее и намного больше удовлетворены своей работой, если у них есть возможность вычеркивать задачи из списка дел.
Совет от разработчика: Используйте простые и понятные инструменты для ведения задач. Trello, Jira, Notion - выбирайте то, что подходит вашей команде.
Интересный факт: В разработке игр часто используется методология Agile, которая основана на постановке краткосрочных целей (спринтов) и их последовательном достижении.
2. Задавайте вопросы
Удаленным командам, как и геймерам в сложной RPG, постоянно нужна обратная связь. Используйте ваши приложения, чтобы проводить сессии вопросов и ответов, где вы сможете задавать сотрудникам вопросы об их прогрессе. Это поможет вам выявить слабые места в организации, которые нужно устранить до того, как они начнут влиять на ваши доходы. Ведь как сказано в Википедии, профилактика всегда лучше лечения!
3. Отвечайте на вопросы
Не совершайте ошибку, полагая, что знаете больше, чем ваши сотрудники, только потому, что вы их руководитель. Возможно, вы упустили из виду определенные проблемы, к которым ваши сотрудники более чувствительны. Поэтому важно также выделять время для того, чтобы ваши сотрудники могли задавать вам вопросы.
Это поможет вам выявлять проблемы до того, как они перерастут в более серьезные. Это также гарантирует, что ваши сотрудники будут чувствовать свою ценность.
Это особенно важно, когда у вас есть удаленная команда продаж. Если у них нет возможности регулярно видеть вас, они могут чувствовать, что им не хватает поддержки. Используйте технологии, чтобы оставаться на связи, и дайте понять, что вы готовы ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у членов вашей команды.
Как выжать максимум из удалёнщиков: секреты эффективной работы
Друзья, вы знаете, продажи – это как гонка на выживание! Неважно, сидите вы в офисе плечом к плечу или разбросаны по всему миру, как бусинки разорванного ожерелья. Главное – работать на пределе!
И вот мой секрет успеха: чёткость – наше всё! Представьте: гонщик не знает, когда заезд, где пит-стоп, да и вообще, куда рулить. Катастрофа! Так и в продажах: без чёткого графика – как без компаса в океане. Внедряйте расписание для всего: летучки, сессии вопросов и ответов, да хоть сеансы связи с космосом, если нужно! Главное – чтобы все были в курсе и работали как часы.
И ещё кое-что! Заметили косяк в системе? Чините немедленно! И не забудьте рассказать об этом своей команде. Ведь нет ничего хуже, чем работать с чувством, что ты бьёшься головой о стену, а босс и в ус не дует.
Поверьте, друзья, постоянство и открытость – вот залог успеха. Работайте как единый механизм, и ваши продажи взлетят до небес!
Повышение мотивации команды
Создание продуктивной и мотивированной команды – ключевой фактор успеха любого бизнеса. Просто устанавливать четкие KPI и проводить регулярные коучинговые сессии - этого недостаточно. Необходимо создавать среду, где сотрудники чувствуют себя ценными, мотивированными и вовлеченными. Именно здесь на помощь приходит грамотно выстроенная система вознаграждений и лояльности.
Традиционные методы поощрения, такие как бонусы или премии, не всегда оказываются эффективными. Они могут быть недостаточно персонализированными, не вызывать должного энтузиазма и не стимулировать постоянный рост. В таких случаях на помощь приходит геймификация, позволяющая внедрить игровые механики в рабочие процессы и сделать их более увлекательными.
ACHIVX – один из вариантов реализации программ геймификации, разработанный для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников. Achivx предлагает инновационные решения для признания и поощрения, которые:
- Создают систему наград, основанную на достижении поставленных целей.
- Позволяют отслеживать прогресс и достижения сотрудников в режиме реального времени.
- Предоставляют возможность публичного признания заслуг и достижения сотрудников.
- Стимулируют здоровое соревнование и командную работу.
Благодаря продуманной системе наград, сотрудники чувствуют себя ценными и мотивированными достигать новых высот. Они получают удовольствие от процесса работы, активно стремятся к совершенствованию своих навыков и достижению поставленных целей. В свою очередь, это положительно влияет на общий успех компании, повышает производительность и удовлетворенность сотрудников.
Achivx – это не просто система вознаграждений, это инструмент для создания позитивной и мотивирующей рабочей среды. Узнать больше об Achivx и его возможностях можно на официальном сайте.