Именно так сейчас обстоит ситуация с “закрытыми” закупками ряда заказчиков.
На днях обновляла уроки для курсов Академии — рассказала студентам про специализированные ЭТП, где проходят закрытые закупки заказчиков под санкциями, закупки по ГОЗ, процедуры с гос. тайной и т.д.
Какие сложности возникают при работе со спец. ЭТП:
- технические сложности при установке ПО и регистрации
- дополнительные затраты на приобретение ПО
- конфликты между ПО разных площадок
- ручной мониторинг закупок на каждой площадке (агрегаторы не видят эти закупки)
- длительность обработки каждой закупки
- необходимость сохранять режим конфиденциальности при работе с документами
- отсутствие аналитического функционала - моя личная особая боль
Но, у каждой медали две стороны, и определенные трудности в использовании спец. ЭТП безусловно ведут к снижению уровня конкуренции по сравнению с открытыми процедурами. Хотя, всё сильно зависит от ниши, в которой работает участник. Даже на закрытых площадках бывают закупки где 10 участников и демпинг. И вот здесь единственный метод анализа — это метод проб.
Тенденции и особенности вашей ниши на закрытой площадке можно понять только проработкой и активным участием. Хотя, есть ещё один косвенный способ — об этом рассказала нашим студентам в уроке.
Коллеги, что думаете насчет “закрытых” закупок? Какие еще сложности вызывает работа с ними? И какие плюсы отмечаете для себя?